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變電站電氣安裝工程安全文明施工管理制度(存儲版)

2025-06-23 08:09上一頁面

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【正文】 —— 事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度; —— 安全獎罰制度 —— 安全施工措施編制及交底制度 —— 安全施工作業(yè)票制度 —— 安全用電管理制度 —— 安全設(shè)施、安全防護裝備管理制度; —— 腳手架安全管理辦法 —— 現(xiàn)場安全防護管理制度 —— 安全網(wǎng)的使用管理制度 —— 特殊作業(yè)人員安全管理制度 —— 小型機械工器具安全管理制度 —— 電焊機安全使用和維護管理辦法 —— 電火焊作業(yè)制度 —— 現(xiàn)場防火防爆管理規(guī)定 —— 施工機械、車輛 管理制度; —— 生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度 。道路修復(fù)及時,安全警示牌、安全防護欄桿、夜間警示紅燈齊全。 成品保護:嚴(yán)格按統(tǒng)籌安排的施工順序進行施工,各工序之間要辦理好交接手續(xù),并做好記錄。 、電工、電焊工持證上崗,熟悉并掌握觸電緊急救護知識。嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留。 吊裝、起重事故的防止對策 。 ,注意力要集中,懸吊物體上下,不準(zhǔn)站人和通行。在容器及管道內(nèi)施工時,設(shè)通風(fēng)裝置,加強通風(fēng)。 。 防暑降溫措施 夏季,根據(jù)工程情況,結(jié)合氣候條件,適當(dāng)調(diào)整作息時間, 露天作業(yè)集中的地方,搭設(shè)休息涼棚。 、吊裝工具、繩索是否正常完好。例如,設(shè)置 [注意空缺開口 ]的警示標(biāo)志。 、孔洞蓋板、欄桿等安全防護設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除;必須拆除時,辦理移動防護設(shè)施申請,在工作完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)驗收;嚴(yán)禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機具及安全設(shè)施。 防雷措施 ,按區(qū)域統(tǒng)一布置,電焊機安裝在架高的電焊機集裝箱內(nèi),并做好電焊機集裝箱的接地和防潮保護工作。 攜帶物品出門應(yīng)有出門手續(xù)。 交通管理 對進廠、出廠運輸,廠內(nèi)運輸進行現(xiàn)場交通管理。 —— 每天作業(yè)開始前,班組長、安全員要對機械、設(shè)備、工具、材料以及作業(yè)現(xiàn)場進行一次安全檢查、確認(rèn)。培訓(xùn)內(nèi)容為:河南省電力公司輸變電建設(shè)工程的安全管理理念、安全價值觀以及安全方針、目標(biāo)、輸變電建設(shè)工程安全工作特點,主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和文明施工、環(huán)境衛(wèi)生要求等、本工程安全文明施工紀(jì)律、安全防護、消防和現(xiàn)場急救知識等。 危險預(yù)知活動 —— 針對施工現(xiàn)場的特點和作業(yè)的全過程,查找施工過程中的危險因素,制定 安全 防范措施 ,從而 控制作業(yè)過程中的危險,預(yù)測和預(yù)防可能 ; —— 向作業(yè)人員介紹工作任務(wù)及程 序,采取有效的方法調(diào)動作業(yè)小組參與人員針對工作內(nèi)容及程序,查找或預(yù)測可能存在的危險因素; —— 收集危險因素及其對應(yīng)的防范措施,整理記錄 ,并 明示 到安全提示板上,安全提示板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場醒目位置; —— 根據(jù)防范對策,對作業(yè)程序進行修正;修正的作業(yè)程序、對策對所有作業(yè)人員進行一次復(fù)述,得到確認(rèn)后開始作業(yè)。負(fù)責(zé)進入本項目人員的登記、發(fā)放胸卡、收集內(nèi)部與分包單位特殊工種人員的有效證件(復(fù)印件) ; —— 做進場前的目測、體檢及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種人員有效證件的審查 ,按安監(jiān)部門提供的安全教育考試合格名單發(fā)放胸卡 ; —— 參加安全施工、環(huán)境管理檢查。施工中跟蹤管理,保證施工方案和安全施工措施的正確實施 ; —— 在編制、安排施工計劃及工程綜合施工進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工程序和季節(jié)性的特點,以均衡有序的作業(yè)順序盡量減少高處作業(yè)和交叉作業(yè)。協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工、環(huán)境管理的工作 ; 負(fù)責(zé)組織對各專業(yè)施工項目開工前安全條件的檢查與落實。 項目部在施工管理中 將做到: 建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。 —— 安全文明施工樹樣板 , 實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo): —— 不發(fā)生人身輕傷、重傷和死亡事故; —— 不發(fā)生重大機械、設(shè)備損壞事故; —— 不發(fā)生重大火災(zāi)事故; —— 不發(fā)生重大交通事故; —— 嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章; —— 不發(fā)生的環(huán)境污染事故 , 和重大垮(坍)塌事故 ; —— 不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故; —— 不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意 外停電或電網(wǎng)解列事故 。 在搶救行動中,搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。在保障人身、機械、設(shè)備 安全情況下合理組織施工。組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗 ; —— 對生產(chǎn)、生活臨建施工項目及所涉及的力能布置(如:電源、水源、氣源等),在施工前將有關(guān)施工方案、安全施工措施編制、審批完成,并安排交 底簽字。 綜合 辦 職責(zé) —— 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全管理并對項目部 經(jīng)理負(fù)責(zé)。 堅持 安全文明施工活動制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化, 工地 班組按下圖開展每天的安全文明施工 ; 班前會 —— 準(zhǔn)備活動 , 全員做廣播體操 ; —— 全員集合排成可互相見面的扇面形, 關(guān)心安全 ,互相檢查服裝和安全防護用品 , 形成團隊意識; —— 班組長對全員邊察顏觀色邊證實每人的健康 狀態(tài); 班 組 每日工作 完工時 的確認(rèn)
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