xx公司某年生產(chǎn)經(jīng)營思路(存儲版)
【正文】 ，為2006年開發(fā)液壓系統(tǒng)產(chǎn)品市場確立了立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。目前，公司的各個(gè)部門都已經(jīng)能履行各自的職責(zé)，開展各自的工作。XX公司XX年生產(chǎn)經(jīng)營思路 公司生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié) 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2005年已結(jié)束，2005年是原創(chuàng)：實(shí)業(yè)公司從基本建設(shè)走向生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)折階段，是公司基礎(chǔ)管理工作從零開始，從無到有進(jìn)行各項(xiàng)基本建設(shè)的一年，同時(shí)也是大家的思想意識、工作方法從商品貿(mào)易向工業(yè)實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變觀念更新的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工一邊繼續(xù)投資實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)，一邊探索尋求適應(yīng)公司特點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方法和組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)積極拓展?fàn)I銷市場，增加貿(mào)易銷售額，維持生存需要解決員工吃飯問題。經(jīng)過多次調(diào)整，最終確定了目前的公司組織機(jī)構(gòu)，建立公司生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部、采供部、銷售部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門，目前正在籌建研發(fā)中心，全面開展了公司的各項(xiàng)工作。行政部通過下半
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