黑子專賣店資料——潛在加盟者對具體加盟項目評估之118問(存儲版)
【正文】 ，是如何運作的？ 采購與供應對特許經營企業(yè)來說是個敏感的話題。 79． 合同的有效期是多長？ 國內 企業(yè) 3年的居多，國際一般 10年，合同期太短對受許人的風險較大，有些特許人對 自己 10年后是否存在沒有信心。如果是單店加盟，要開辦新店必須與特許人談判簽訂新的合同。大部分特許人會以各種理由拒絕。已收回投資的受許人相對更輕松些，對體系的評價多會持肯定意見。 103． 你認為你的店在當地占有多大的市場份額？這個份額是在擴大還是在萎縮？ 經營了一定時間的加盟店在該領域或在當地應 該是有一定影響的。 101． 你的店開業(yè)后，你是否仍然得到了特許人的幫助？主要在哪些方面？ 特許人持續(xù)的支持幫助是加盟店保持良好運營狀態(tài)的保障，也是特許人當初的承諾。從你的角度，要選擇一個最適合業(yè)務的時間（包括天氣等因素）開業(yè)，不要太趕時間，因為準備不充分開業(yè)將會導致無法挽回的損失。 89． 如果公司的預測是錯誤的，并且使加盟者沒有獲利機會怎么辦？ 有的特許人會向你解釋這是正常的商業(yè)風險，但對你來說，損失是百分百，所以投資要慎重。 83． 受許人可以委托其他人負責店面的日常營運管理嗎？ 許多特許經營企業(yè)都要求加盟者本人親自經營管理加盟店。最終的合同是雙方談判的結果。 72． 公司有專門的特許服務熱線嗎？ 受 許人擔心需要服務時卻找不到相關的人員，因此希望能有一條服務熱線，解答問題并將問題轉交相關人員。一般差旅食宿是由受許人自己承擔的。 62． 公司提供店面的設計裝修方案嗎？ 一般特許人均提供此項服務，須強調的是裝修設計方案應因地制宜，不能照搬硬套。 56． 公司負責市場調研嗎？ 市 場調研有助于及時發(fā)現問題并找出對策或提供決策參考依據。 50． 公司希望擁有多少家店？ 通常對方回答越多越好，你要清楚，肥胖對人對企業(yè)都不是正常狀態(tài)。如果對方過多的指責加盟者，則說明他們在處理與受許人關系方面不夠客觀全面。 38． 特許人選擇受許人的標準是什么？ 每個特許經營體系都應該有自己選擇受許人的標準。 31． 特許使用費是多少？ 特許使用費用的按比例收取，一般在 3%~8%之間，亦有的按固定額度交納。 24． 特許經營項目的加盟金是多少？計算依據是什么？ 25． 支付加盟金將能得到什么？ 成為體系的一員 取得特許人已經驗證的商業(yè)模式 取得特許人的商標使用權（另需簽訂準確的使用合同）為建立業(yè)務所需的全部培訓。公司的競爭對手將對公司的經營有重大影響。專利人和公司不是同一個人時，有潛在的風險。馳名商標將受到法律的特別保護。如果是成熟的項目，跟需要經驗的積累，這都意味著時間。 6． 請給我一份詳細得直營店聯系名錄，以便我去參觀。 12． 該產品是否有也個確定的最終用戶市場？該市場是在發(fā)展還是在萎縮？ 用戶的需求是產品存在的唯一理由，這個用戶群的發(fā)展方向決定著產品的命運。 19． 在由公司或公司指定的供應商供應該產品的情況下，如果我能夠爭取到更低的價格，我可以從其它供應商處購買嗎？ 統一采購、配送及服務是特許經營體系的標志，但容易讓人產生疑問。 27． 如果證明 該特許經營業(yè)務不是合資阿當地開展，加盟金不退回嗎？ 通常情況下，加盟金不退還，但如果證明由于特許人本身的原因導致經營無法進行，將受到法律的保護。還有的特許人只是規(guī)定受許人每月從自己的 銷售額中提取一定比例直接用于廣告宣傳。 40． 目前有多少受許人？ 受許人的多少說明了體系的規(guī)模，也從側面反映了該體系在市場上的號召力。 45． 公司多少人為特許人提供支持服務？ 特許人的支持包括開店、運營、服務等工作，如果整個體系只是幾個人在負責，則說明很有可能你將不能得到及時的服務。 52． 公司是如何計劃與協調如全國性地方性的廣告活動？ 已經具備
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