7銀行信用風(fēng)險防控(存儲版)
【正文】 信于客戶經(jīng)理反映的情況和數(shù)據(jù)，因此即使每年有大型的貸后檢查或?qū)徲嫽顒?，也難免會對客戶的風(fēng)險掛一漏萬。 二、商業(yè)銀行應(yīng)大力培育健康風(fēng)險文化 當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變，但國際環(huán)境中不確定、不穩(wěn)定的因素增多，國內(nèi)經(jīng)濟運行中的一些矛盾也比較突出，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難增大。 高度重視和關(guān)注系統(tǒng)性風(fēng)險。從第一筆信貸發(fā)放后開始，至少每季度實地檢查一次。 三、當(dāng)前對商業(yè)銀行貸款工作中的防范對策 一是要建立風(fēng)險預(yù)警機制，增加風(fēng)險管理的前瞻性。因此，應(yīng)相應(yīng)地制訂壓縮不良的目標，找準切入點。 第8頁 共8頁。研究保全工作的同時，首先要想到如何避免風(fēng)險。這部分客戶占用貸款多、管理難度大，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，將對全行的經(jīng)營產(chǎn)生較大影響；二是要加強限制行業(yè)客戶的貸后管理，對國家限制行業(yè)的客戶，采取有效措施，密切監(jiān)測客戶的經(jīng)營變化情況，防范和化解信用風(fēng)險；三是加強對關(guān)注類貸款的管理。要緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟中誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險的關(guān)鍵性因素，比如宏觀經(jīng)濟走勢、政策法規(guī)變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保和節(jié)能減排、資產(chǎn)價格波動等等。從制度上加大力度，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟和金融發(fā)展形勢，結(jié)合全行發(fā)展狀況，進一步優(yōu)化完善信貸管理全流程的規(guī)章制度，保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展。大多數(shù)人認為，實施信貸退出會影響業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)存款減少，客戶遷移、結(jié)算量下降等等。 第三，貸后管理的體制還有待進一步理順。 一、當(dāng)前銀行不良貸款工作中存在的問題 信用風(fēng)險管理是當(dāng)前國有商業(yè)銀行風(fēng)險管理的核心，風(fēng)險理念和行為偏差是導(dǎo)致不良信貸資產(chǎn)形成的重要原因。信用風(fēng)險管理不能僅僅限于貸款發(fā)放后的監(jiān)控，而是要實施全過程的風(fēng)險監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，最大限度地減少風(fēng)險可能給銀
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