20xx年深圳華夏智誠(chéng)全年培訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 聯(lián)系人： 李瓊 1608570322 13302467687 3691897227 13302911929 。學(xué)員遍布制造管理、軟件開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、物流運(yùn)輸?shù)雀餍袠I(yè)。課程滿意度達(dá)到91%，是我負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作以來的最高值。近 20 年項(xiàng)目管理理 論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積淀，在大型上市公司、跨國(guó)企業(yè)、外資企業(yè)成功領(lǐng)導(dǎo)和交付了 10 多個(gè)項(xiàng)目。 2）地鐵 到科技園站 D 出 口， 往南走，曙光大廈后邊?？荚嚨姆绞胶皖愋停婺M考試二 （上午模擬考試，下午試題講解分析，配送書面模擬分析） 華夏 13 課程設(shè)置 培訓(xùn)階段 時(shí)間 備注 每 期（一期 7 天） 上午 9： 0012： 00 休息 2 次，各 10 分鐘 午間休息 12： 0013： 30 午餐 下午 13： 3017： 30 休息 3 次，各 10 分鐘 培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn) 3 月備考培訓(xùn)時(shí)間 授課模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 講師 備注 HXPMP1 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡(jiǎn)介 知識(shí)框架、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃 2 月 18 日 (周六 ) 樓政 項(xiàng)目管理體系講解 （每天 7 小時(shí)） HXPMP2 項(xiàng)目執(zhí)行 2 月 19 日 (周日 ) HXPMP3 項(xiàng)目監(jiān)控 2 月 25 日 (周六 ) HXPMP4 項(xiàng)目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 2 月 26 日 (周日 ) HXPMP5 知識(shí)體系重點(diǎn)串講 3 月 03 日 (周六 ) HXPMP6/7 PMP 全真模擬考試 3 月 04 日 (周日 ) 3 月 11 日 (周日 ) 劉正 2 天模擬考試 （ 400 道全真模擬題） 3 月 24 日考試 6 月備考培訓(xùn)時(shí)間 授課模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 講師 備注 HXPMP1 項(xiàng) 目管理認(rèn)證考試簡(jiǎn)介 知識(shí)框架、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃 5 月 12 日 (周六 ) 樓政 項(xiàng)目管理體系講解 （每天 7 小時(shí)） HXPMP2 項(xiàng)目執(zhí)行 5 月 13 日 (周日 ) HXPMP3 項(xiàng)目監(jiān)控 5 月 26 日 (周六 ) HXPMP4 項(xiàng)目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 5 月 27 日 (周日 ) HXPMP5 知識(shí)體系重點(diǎn)串講 6 月 03 日 (周日 ) HXPMP6/7 PMP 全真模擬考試 6 月 10 日 (周日 ) 6 月 17 日 (周日 ) 劉正 2 天模擬考試 （ 400 道全真模擬題） 6 月 30 日考試 14 9 月備考培訓(xùn)時(shí)間 授課模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 講師 備注 HXPMP1 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡(jiǎn)介 知識(shí)框架、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃 08 月 11 日 (周六 ) 樓政 項(xiàng)目管理體系講解 （每天 7 小時(shí)） HXPMP2 項(xiàng)目執(zhí)行 08 月 12 日 (周日 ) HXPMP3 項(xiàng)目監(jiān)控 08 月 25 日 (周六 ) HXPMP4 項(xiàng)目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 08 月 26 日 (周日 ) HXPMP5 知識(shí)體系重點(diǎn)串講 09 月 02 日 (周日 ) 劉正 HXPMP6/7 PMP 全真模擬考試 09 月 09 日 (周日 ) 09 月 16 日 (周日 ) 2 天模擬考試 （ 400 道全真模擬題） 9 月 22 日考試 12月備考培訓(xùn)時(shí)間 授課模塊 課程內(nèi)容 20xx 年培訓(xùn)時(shí)間 講師 備注 HXPMP1 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡(jiǎn)介 知識(shí)框架、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃 10 月 27 日 (周六 ) 樓政 項(xiàng)目管理體系講解 （每天 7 小時(shí)） HXPMP2 項(xiàng)目執(zhí)行 10 月 28 日 (周日 ) HXPMP3 項(xiàng)目監(jiān)控 11 月 10 日 (周六 ) HXPMP4 項(xiàng)目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 11 月 11 日 (周日 ) HXPMP5 知識(shí)體系重點(diǎn)串講 11 月 03 日 (周日 ) HXPMP6/7 PMP 全真模擬考試 11 月 04 日 (周日 ) 12 月 11 日 (周日 ) 劉正 2 天模擬考試 （ 400 道全真模擬題） 12 月 08 日考試 培訓(xùn)費(fèi)用： 華夏智誠(chéng)經(jīng)典品牌班【 7天周末班】 ：原價(jià)： 3500 元 /人 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)： 15 人 2500 元 /人 培訓(xùn)費(fèi)已含：學(xué)習(xí)資料、考試報(bào)名服務(wù)、教學(xué)服務(wù)、 模 擬 考 試、 40 個(gè)學(xué)時(shí) 培訓(xùn) 證明及茶點(diǎn)。 11 第 二 天 項(xiàng)目執(zhí)行 四、 執(zhí)行 過程 1）跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展的主要方法； 2）管理項(xiàng)目執(zhí)行情況： ? 管理項(xiàng)目范圍；調(diào)整范圍計(jì)劃；管理項(xiàng)目進(jìn)度； ? 管理項(xiàng)目質(zhì)量；實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量審計(jì)； ? 管理項(xiàng)目人力資源；團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和理論； ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；管理項(xiàng)目成本； ? 掙值管理及成本績(jī)效指標(biāo)的應(yīng)用； ? 管理項(xiàng)目溝通；溝通的技能；信息發(fā)布系統(tǒng)； ? 提高項(xiàng)目績(jī)效的幾個(gè)方面； ? 詢價(jià)及詢價(jià)流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；建議書；賣方選擇； ? 合同談判、賣方評(píng)級(jí)系 統(tǒng)；供應(yīng)商管理； ? 合同管理階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)； 3） 執(zhí)行過程考點(diǎn)分析。 ? 運(yùn)用掌握最先進(jìn)項(xiàng)目管理術(shù)語和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理間及與國(guó)際合作伙伴的高效溝通。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系綜合了美國(guó)和全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域的智慧和經(jīng)驗(yàn)，是現(xiàn)代商業(yè)組織實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)不可或缺的執(zhí)行利 器。 ? 持學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷并具備 3 年以上， 4500 小時(shí)項(xiàng)目管理經(jīng)歷（申請(qǐng)日前 6 年內(nèi)的經(jīng)歷有效） ? 無學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷須具備 5 年以上， 7500 小
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