【正文】 自滿，自信不自負(fù)，確立更高的目標(biāo)定位和工作標(biāo)準(zhǔn)，努力把各項(xiàng)工作做得更好。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”“四群”活動等，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、認(rèn)識不斷飛躍，使全局上下把思想和精力凝聚到黨的十七大提出的“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的方針政策下，充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，大力扶持各類創(chuàng)業(yè)人員積極創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)推動社會發(fā)展的新局面；不斷促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)率目標(biāo)上來，在解放思想中凝聚共識，克服心浮氣躁、驕傲自滿、紀(jì)律松弛、精神萎靡、不思進(jìn)取、得過且過等問題，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，提升影響帶動能力，在全系統(tǒng)形成加速轉(zhuǎn)型跨越共謀發(fā)展的合力。 征求到的意見建議。積極開展“訪企業(yè)、進(jìn)村居”，組織開展用工、社會保障服務(wù)和政策咨詢等需求情況，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。 為了確保班中餐供應(yīng)素菜的花色、口感等，每餐素菜分兩次進(jìn)行加工。 食堂班組對甲乙丙?。ò嘀胁停└靼喾?wù)中一些好的做法及成功經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，并及時(shí)推廣；要加強(qiáng)對班內(nèi)職工的服務(wù)意識、服務(wù)理念教育，使班內(nèi)職工能換位思考，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識，使食堂的服務(wù)盡可能讓各方滿意。 征求到的意見建議。每個(gè)科室、每個(gè)干部都要認(rèn)真梳理作風(fēng)方面的問題，分析不良習(xí)氣的表現(xiàn)和根源，制定整改措施，限期予以解決，以良好作風(fēng)推動各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。針對查找的問題和差距，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果；又要查找不足，完善提高。多開展“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”，聽取社會各界對人力資源和社會保障工作的意見建議，梳理思想、工作上的差距和不足，深入研究破解問題的途徑和方法。公司融資工作正在進(jìn)行中。整改措施：公司制定勞動用工管理制度，按照制度規(guī)定對職工進(jìn)行考核獎懲，具備辭退條件的，立即進(jìn)行辭退。 責(zé)任科室：總務(wù)科保衛(wèi)科 總務(wù)科加強(qiáng)對醫(yī)院環(huán)境管理，如環(huán)境衛(wèi)生室內(nèi)衛(wèi)生，要制定定期檢查內(nèi)容并建立臺賬。 完善好藥品采購費(fèi)用指標(biāo)要求，建立處罰機(jī)制。 責(zé)任科室：辦公室住院部門診部 制定整改方案。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院價(jià)格服務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)和亂收費(fèi)，開單提成，藥品回扣；堅(jiān)決抵制通過暗示索要禮品，公開索要禮品和接受會員卡，商業(yè)預(yù)付卡等現(xiàn)象。 制定深入科室工作計(jì)劃，有內(nèi)容和報(bào)表。沖破利益關(guān)系真正體現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展和科室的建設(shè)上。通過認(rèn)真的對照分析我們決心一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，制定有效措施，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”等方面的問題，要通過整改促進(jìn)群眾路線活動在我院深入持久的開展下去，以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。狠抓廉政建設(shè)，不斷完善各種制度，嚴(yán)格控制成本開支，壓縮招待經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持廢舊材料處理的申報(bào)，杜絕工作中收取回扣及好處費(fèi)等。 .要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識，改革管理體制，改變管理方式，改進(jìn)施工工藝，不斷更新工程項(xiàng)目管理模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要。 不斷改善項(xiàng)目職工的文化生活，每年適時(shí)組織多種形式的競賽，如；勞動技能競賽，文體活動競賽，業(yè)務(wù)知識競賽等，不斷活躍職工工作氣氛，培養(yǎng)職工的興趣和愛好。首先是個(gè)人發(fā)言，開展自我批評，查找自己存在的主要問題。這些意見和班子成員對自身問題的剖析，基本 1上反映出項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、組織、紀(jì)律等各方面存在的問題和不足，體現(xiàn)出職工的主人翁精神，道出了基層職工的心聲。 多關(guān)心職工的學(xué)習(xí)和生活，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。 （二）對項(xiàng)目班子成員的意見和建議有7條，分別是： 職工文化生活缺乏； 后勤管理有待進(jìn)一步改善。 二、開好生活會 保證民主生活會的實(shí)效性，切中主題，只找問題，不談成績，實(shí)實(shí)在在，真心誠意。 總的來講，大家對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的，成績也是肯定的。 組織工程技術(shù)人員干中學(xué)，學(xué)中干，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷交流研討，發(fā)揮技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，體現(xiàn)青年學(xué)生的特點(diǎn)。在收益分配上創(chuàng)新，建立嚴(yán)格的獎懲制度、崗位責(zé)任制度，不斷使職工收入趨于合理，不斷打破平均主義、大鍋飯思想。 我們項(xiàng)目班子將不斷圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，抓好經(jīng)營管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)集團(tuán)公司的企業(yè)形象，在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代推動我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從思想上、行動上，認(rèn)真對照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行反思，以拉網(wǎng)式的方