【正文】 土地；如果你是一線陽光，就要照亮一份黑暗；如果你是一顆螺絲釘，就要發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔谩，F(xiàn)在的我們應(yīng)該從身邊的小事做起，為我們的祖國錦上添花，再把雷鋒那種＂有一分熱，發(fā)一分光＂的精神發(fā)揚(yáng)下去。 孝老愛親 雷鋒從小失去了家，失去了家人，參軍后他把同事和鄉(xiāng)民當(dāng)作自己的親人，把黨當(dāng)作溫暖的家。我們青少年要時刻記住，做人要先做到孝，孝是我們中華傳統(tǒng)美德，讓我們孝順父母，把孝心大力弘揚(yáng)，魯迅先生說過：“不孝的人是世界最可惡的人?！? 助人為樂是一種忘我的奉獻(xiàn)精神?！胺e少可以成多，滴水可以成河。節(jié)約起來，爭作“節(jié)約小勇士”吧。見義勇為是民族精神，是時代財富，我們要傳承這種偉大的精神，將它發(fā)揚(yáng)光大?！? 雷鋒，一個普通的中國人，一個勤勞的工人，一個平凡的戰(zhàn)士，為何會成為中國人所懷念、所崇敬、所學(xué)習(xí)的“千古佳談”；為何會以其短暫的一生譜寫無比壯麗的人生詩篇；為何豎起了一座不朽的豐碑，是全國人民的學(xué)習(xí)榜樣?！毕日f“孝”，單看“孝”這個字，上面是“老”字的頭，下面是“子”，體現(xiàn)了孩子應(yīng)該對父母恭敬?！崩卒h的奉獻(xiàn)精神更是人人皆知，廣為流傳。不，哪怕一支鉛筆，一塊橡皮的給予也絕對是無私的奉獻(xiàn)精神，幫助別人，快樂自己，有這樣的“副作用”，又為何不去做呢。想想我們自己的生活，真慚愧不已。“人若沒干勁，好像沒有蒸汽的火車頭，不能動；像沒長翅膀的鳥，不能飛。要知道，學(xué)雷鋒不能搞“一陣風(fēng)”，三分鐘熱度，要把“學(xué)習(xí)雷鋒”這四個字烙在心上。 學(xué)習(xí)雷鋒，做有道德的人。 正直勇敢 雷鋒小時候就見義勇為，不怕邪惡勢力，敢于和地主較量。別看都是些破爛，收集起來，對國家建設(shè)都有用處?！百浫嗣倒?，手有余香?！蓖瑢W(xué)們，孝起來。雷鋒關(guān)愛同事，更關(guān)心老人，他保護(hù)老人的利益，常和孤寡老人談心、嘮家常，還力所能及地伸出援助之手幫老人干活。 王云鵬初一18955578068XX市花山美居一棟1506 初一：王云鵬 第五篇：《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》讀后感《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》讀后感（精選多 篇） 學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣—讀后感 學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，忠于革命忠于黨，愛憎分明不忘本，立場堅定斗志強(qiáng)，立場堅定斗志強(qiáng)。人生途中，只能將正直和勇敢化作寶劍，披荊斬棘，歷盡艱辛，才能取得真正的成功，才能受人尊敬。讓我們行動起來，建設(shè)節(jié)約型社會。 勤儉節(jié)約 雷鋒的生活一直十分節(jié)約。“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的。我們現(xiàn)在能力有限，只能靠父母過日子，不要認(rèn)為讓父母住進(jìn)豪華別墅，讓他們可以逍遙度日就是真正的“孝”，“孝”并不是那么復(fù)雜，我們現(xiàn)在只要做到不惹父母生氣，不對家人發(fā)脾氣，不亂花錢，努力學(xué)習(xí)‥‥這都是孝，哪怕和家人一次聊天，哪怕給父母敬一杯茶，這都是“孝”的體現(xiàn)。 “雷鋒不是筐，什么都能裝。 雷鋒值得我們學(xué)習(xí)的地方還有很多，像雷鋒這樣的人也有很多比如：英雄飛行員李建英；金華英雄孟祥斌；提燈女神王文珍；＂上帝之手＂吳孟超；＂貧窮＂與＂富有＂楊善州。雷鋒做過的這么多事可以用一句他的名言來概括＂人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)中去。但是，雷鋒精神是讓我們走上正確的道路，幫助我們社會主義的榮辱觀，實現(xiàn)中國特色社會主義的共同理想。年僅七歲的雷鋒就成了孤兒，再窮鄉(xiāng)親的拉扯下活了下來。最早是索尼、后來是帕爾迪，現(xiàn)在是匯豐銀行。如果項目鄰山、海、河、湖、公園等，那就要將山、海、河、湖、公園的價值發(fā)揮到最大化，將利潤最高的產(chǎn)品安排在觀景最好的位置，同時盡量提高觀景房源的比例； （二）容積率和建筑密度利用最大化 對萬科來講，容積率和建筑密度等指標(biāo)是絕對不能浪費一絲一毫。 萬科關(guān)于客戶的細(xì)分： （1）社會新銳型：追求時尚、新穎的生活方式； （2）望子成龍型：關(guān)注教育配套； （3）健康養(yǎng)老型：向往生態(tài)自然的環(huán)境和完善的生活配套（特別是醫(yī)院、交通）； （4）富貴之家型：關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，注重身份，渴望尊重，對價格不敏感； （5）務(wù)實之家型。 o在客戶眼中，我們每一位員工都代表萬科。 （三）獎懲制度 結(jié)算完畢后，應(yīng)對照成本目標(biāo)進(jìn)行分析、整理，并分別就設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量（含本企業(yè)設(shè)計管理部門）、監(jiān)理單位的現(xiàn)場簽證（含本企業(yè)工程部）的管理情況，進(jìn)行成本控制的程度分析，視情況給予獎罰。 五、結(jié)算階段的成本控制 開發(fā)企業(yè)結(jié)算工作的突出特點是。 總承包單位自行采購 開發(fā)商對一些建筑常用的地材、通用材在限定品質(zhì)、性能的前提下，可讓承包單位自行采購，這樣可發(fā)揮承包商比開發(fā)商更熟悉市場的優(yōu)勢，從而相應(yīng)調(diào)動其積極性。 （二）成本控制在合同管理體系中應(yīng)注意的幾個方面： 合同的嚴(yán)密性 合同條款除正常應(yīng)明確的條款外，還應(yīng)對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的計價方法、特殊工藝的計價方法、違約的處理方法及可能遇到的風(fēng)險因素的處理方法等進(jìn)行明確，以便避免結(jié)算時產(chǎn)生分歧和矛盾。區(qū)內(nèi)的土石方平衡工程也是成本控制重點，在招標(biāo)時宜選擇專業(yè)公司施工，專業(yè)公司之間可采用單方報價競爭方式進(jìn)行投標(biāo)、競標(biāo)。甲供材料價格也應(yīng)通過競標(biāo)定價。 有原則 制訂招標(biāo)計劃的同時，應(yīng)明確招標(biāo)原則，以便給招投標(biāo)工作的具體實施以充足的時間差。 （五）加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量檢查監(jiān)督，減少設(shè)計變更費用。項目容積率的大小將直接關(guān)系到項目的銷售收入和建造成本。 （4）稅金。 園林環(huán)境工程費 園林環(huán)境一般為項目總支出的35％，其成本應(yīng)同項目的定位關(guān)聯(lián)，也與項目所處的地域環(huán)境有關(guān)。 （3）協(xié)助建筑師、工程師、營銷人員對初步設(shè)計方案的開發(fā)成本進(jìn)行分析優(yōu)化，共同確定產(chǎn)品定位。 拆遷安置補(bǔ)償費一般采用貨幣補(bǔ)償。學(xué)習(xí)萬科好榜樣讀后感 一、投資決策階段 投資決策階段是項目開發(fā)中最為關(guān)鍵的階段，此階段所做的項目策劃書、投資估算是否正確，將直接影響整個項目的成敗，在二線城市，此階段的成本管理應(yīng)著重做以下幾方面。開發(fā)企業(yè)在與政府協(xié)商時應(yīng)充分利用政策優(yōu)勢，并針對性地對項目所涉及的各項市政大配套進(jìn)行實際調(diào)研，對管線的增容、道路的拓寬、公建的配套應(yīng)作充分估計，避免市政大配套項目不能滿足項目要求。 （2）建筑安裝工程造價成本分析應(yīng)首先分析當(dāng)