7醫(yī)院院科兩級管理獎懲制度(存儲版)
【正文】 、診療質量監(jiān)督管理的方式 （一）科級監(jiān)控。 終末監(jiān)控。 落實和檢查《醫(yī)患溝通制度》和《病情告知制度》的執(zhí)行情況。 （三）每季度的醫(yī)院質量與安全管理委員會的綜合績效考核總結評價：醫(yī)院質量與安全管理委員會對每季度的質量考核進行匯總、評價，根據(jù)匯總結果一方面在院辦公會上公布，另一方面與各科的績效考核掛鉤。 醫(yī)護質量、安全，服務流程方面情況。 四、考核工作操作流程： 員工考核。 考核結果經科室主任、站長、院領導簽字后，由辦公室負責匯總、存檔?？剖抑魅?、站長進行工作總結；根據(jù)《科室互評表》進行科室之間互評。 考核時間安排。 二、考核內容 國家有關衛(wèi)生政策落實情況，上級下達的指令性任務完成情況。 （二）院辦公會通報?！犊股嘏R床應用指導原則》、《抗菌藥物的分級使用制度》及有關抗菌藥物臨床應用整治的各項相關指標的落實情況等。 環(huán)節(jié)監(jiān)控。（4）定期向醫(yī)院質量管理委員會報告本科室質量與安全管理工作情況以及對加強醫(yī)院質量與安全管理控制工作的意見和建議。 （5）定期對醫(yī)院質量與安全問題進行分析研討，及時向院領導及相關職能科室反饋，提出提高醫(yī)院質量與安全的具體措施和建議，提出修訂和完善管理規(guī)定的意見。如果情節(jié)惡劣、影響很壞、拒不改正，上報醫(yī)院進行處理，除下崗學習、自找崗位外，給予黨紀政紀處份。 財務與經濟管理方面的情況 精神文明和行風建設情況。 醫(yī)院接受上級衛(wèi)生行政部門的年終綜合目標管理、等級醫(yī)院復查考核，以及市政府及有關行政部門對醫(yī)院單項工作和指令性任務的考核。醫(yī)院領導參考《科室互評表》結果，根據(jù)《科室主任考核表》內容，進行考核。每年度二次，時間安排在6月下旬和12月下旬；院領導考核每年一次，時間適宜時安排。 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生情況。 第二篇：院科兩級管理制度院科兩級管理制度 為了加強醫(yī)院的科學管理，保證各項工作目標的實現(xiàn)，全面完成各項任務，根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定院、科兩級管理制度。 二、科室主任要經常督促科室工作人員執(zhí)行《XX省常見病診療操作規(guī)范》和醫(yī)院各種相關的《醫(yī)療核心制度》及法律法規(guī)，確保醫(yī)療質量安全，不斷提高醫(yī)療質量，及時處理糾紛?？剖抑魅螢楦骺剖夜ぷ鞯牡谝回熑稳耍谠洪L領導下，全面負責本科行政、業(yè)務、經濟管理、醫(yī)療質量、醫(yī)保等工作。 三、科室主任必須要求科室工作人員按照《xx市社會保險定點醫(yī)院醫(yī)療服務質量考評標準》的要求為參保人提供優(yōu)質、規(guī)范的醫(yī)療服務。 二、考核內容 國家有關衛(wèi)生政策落實情況，上級下達的指令性任務完成情況。 其他科室職工由科室主任考核，主任由主管院長考核?？剖抑魅巍⒆o士長按照《員工考核表》、《員工考核評定標準參照表》的內容與標準進行考核并評分。 第三篇。 三、考核內容 國家有關衛(wèi)生政策落實情況，上級下達的指令性任務完成情況。
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