7醫(yī)院院科兩級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 、診療質(zhì)量監(jiān)督管理的方式 （一）科級(jí)監(jiān)控。 終末監(jiān)控。 落實(shí)和檢查《醫(yī)患溝通制度》和《病情告知制度》的執(zhí)行情況。 （三）每季度的醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的綜合績(jī)效考核總結(jié)評(píng)價(jià)：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)對(duì)每季度的質(zhì)量考核進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)，根據(jù)匯總結(jié)果一方面在院辦公會(huì)上公布，另一方面與各科的績(jī)效考核掛鉤。 醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全，服務(wù)流程方面情況。 四、考核工作操作流程： 員工考核。 考核結(jié)果經(jīng)科室主任、站長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由辦公室負(fù)責(zé)匯總、存檔?？剖抑魅?、站長(zhǎng)進(jìn)行工作總結(jié)；根據(jù)《科室互評(píng)表》進(jìn)行科室之間互評(píng)。 考核時(shí)間安排。 二、考核內(nèi)容 國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生政策落實(shí)情況，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況。 （二）院辦公會(huì)通報(bào)?！犊股嘏R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物的分級(jí)使用制度》及有關(guān)抗菌藥物臨床應(yīng)用整治的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)的落實(shí)情況等。 環(huán)節(jié)監(jiān)控。（4）定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告本科室質(zhì)量與安全管理工作情況以及對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理控制工作的意見(jiàn)和建議。 （5）定期對(duì)醫(yī)院質(zhì)量與安全問(wèn)題進(jìn)行分析研討，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室反饋，提出提高醫(yī)院質(zhì)量與安全的具體措施和建議，提出修訂和完善管理規(guī)定的意見(jiàn)。如果情節(jié)惡劣、影響很壞、拒不改正，上報(bào)醫(yī)院進(jìn)行處理，除下崗學(xué)習(xí)、自找崗位外，給予黨紀(jì)政紀(jì)處份。 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理方面的情況 精神文明和行風(fēng)建設(shè)情況。 醫(yī)院接受上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的年終綜合目標(biāo)管理、等級(jí)醫(yī)院復(fù)查考核，以及市政府及有關(guān)行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)雾?xiàng)工作和指令性任務(wù)的考核。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考《科室互評(píng)表》結(jié)果，根據(jù)《科室主任考核表》內(nèi)容，進(jìn)行考核。每年度二次，時(shí)間安排在6月下旬和12月下旬；院領(lǐng)導(dǎo)考核每年一次，時(shí)間適宜時(shí)安排。 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生情況。 第二篇：院科兩級(jí)管理制度院科兩級(jí)管理制度 為了加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定院、科兩級(jí)管理制度。 二、科室主任要經(jīng)常督促科室工作人員執(zhí)行《XX省常見(jiàn)病診療操作規(guī)范》和醫(yī)院各種相關(guān)的《醫(yī)療核心制度》及法律法規(guī)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)處理糾紛?？剖抑魅螢楦骺剖夜ぷ鞯牡谝回?zé)任人，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保等工作。 三、科室主任必須要求科室工作人員按照《xx市社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求為參保人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。 二、考核內(nèi)容 國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生政策落實(shí)情況，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況。 其他科室職工由科室主任考核，主任由主管院長(zhǎng)考核。科室主任、護(hù)士長(zhǎng)按照《員工考核表》、《員工考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參照表》的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并評(píng)分。 第三篇。 三、考核內(nèi)容 國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生政策落實(shí)情況，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況。
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