6項目部書記黨課提綱(存儲版)
【正文】 管理的責任意識，為推動企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻。為員工創(chuàng)造學習條件，明確學習目的和學習目標，在具體內容上要細化措施貫徹落實，并在解決突出困難和特殊問題上下工夫，使其學有所成，學以致用。當員工對自己的工作和公司負責時，便會認真對待工作，努力做到最好。事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。敬業(yè)，即要敬重自己的工作，就是無論在何種環(huán)境下，始終將敬業(yè)當成一種習慣。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中成長起來。你為自己找借口，不但不能改變現狀，而產生的負面影響還會讓情況更加惡化。一名優(yōu)秀的員工，無論做什么事情，都要盡量避免浪費和失誤，心中要有問題意識、成本意識。 第8頁 共8頁。在企業(yè)中，常常出現違紀違法問題，多發(fā)生在經營管理中的一些敏感崗位上，這些崗位的人員雖然表面上權力小，但在工作實踐中都具有處置權和辦理權。優(yōu)秀員工除了學習資深同事的工作方法之外，還要學習如何與同事和諧共事，還要體會團隊精神的精髓所在，更要保持積極樂觀的心態(tài)，謙虛的心態(tài)，經常面帶微笑，心情開朗。如果想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。不論做任何事情都要追求卓越。 二是要懷著對工作熱愛之心。 一是主動肩負自身的責任。首先，通過培訓加強員工的團隊精神，團隊協作可以促使員工在互相幫助、共擔風險、實現目標中提高承擔責任的積極性，從而提高工作效率，增強員工的自豪感和自信感，提升樹立責任感的自覺性。 （四）員工增強責任感的對策 第一，從企業(yè)方面入手。從一定意義上說，員工的責任感在很大程度上能夠決定企業(yè)的命運，員工責任意識匱乏，往往會成為
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