6西安交大校長辦公會議事規(guī)則(存儲版)
【正文】 決議在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不妥之處或遇到其他難以解決的問題，應(yīng)及時根據(jù)決策程序提出復(fù)議。 第二十三條遵守保密規(guī)定。第二十二條會議實行回避制度。 校長辦公會議成員按分工負責(zé)校長辦公會議決定事項的貫徹落實。凡未經(jīng)會議主持人事先審定、且非突發(fā)性重大事件的議題，一般不列入會議討論內(nèi)容。 第九條校長辦公會議由校長召集并主持。議題的意義和作用，通過了哪些規(guī)定的程序，可行性論證及重大事項風(fēng)險評估結(jié)果，解決問題的方案，復(fù)雜事項應(yīng)準備兩個以上方案及各種方案的利弊比較，并列出需會議決定的若干問題的參考提綱，注明匯報人及匯報所需時間。方案成熟后，提交校長辦公會議審議。意見不一致的議題暫緩上會，待進一步交換意見、取得共識后再提交會議討論。 、重要人才政策和重大人才工程計劃。 ，較大金額資金的投資、貸款或引資建設(shè)項目。 第二條議題內(nèi)容 （一）校長辦公會議研究決定下列事項： 、工作指導(dǎo)原則、重大改革方案而提出的具體措施、工作部署。 ，學(xué)生學(xué)籍管理及獎勵或處分事項。 。 第四條調(diào)研論證程序和要求 提交校長辦公會議研究的議題，應(yīng)由主管校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究和充分討論，有關(guān)程序及要求如下： （一）校長辦公會議研究決定的事項 ，應(yīng)當(dāng)成立專門的工作小組，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出建議方案，提交
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