6試議國企工會職能的革新(存儲版)
【正文】 委托代理就否定員工在企業(yè)中主人翁的地位。 第4頁 共4頁。另一方面，這個過程的本身還可以開闊底層員工的眼界，擴充他們的知識面，使其更好適應(yīng)時代的發(fā)展與科技的變革。這樣，既可以為員工帶來便利，解決溫飽問題，又可為企業(yè)謀得福利。如可以讓工會自身參與工會職能管理的創(chuàng)新，由原本單一的參與變?yōu)楝F(xiàn)在多方參與，工會的管理職能在計劃經(jīng)濟時代主要是參與監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)，防止管理的領(lǐng)導者的貪污，腐敗等問題，管理方向較為單一，也缺乏人性化的生機與活力。企業(yè)的勞動關(guān)系也開始趨向回歸為經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，國企職工在面對工資、福利待遇等問題時，開始依照相關(guān)法律維護自己的合法權(quán)益。試議國企工會職能的革新 新型的勞動關(guān)系的性質(zhì)決定了工會職能的發(fā)展方向，即從政治向經(jīng)濟職能轉(zhuǎn)變。企業(yè)的改革與調(diào)整也開始圍繞經(jīng)濟方面進行。 一、新形勢下，國企工會職能內(nèi)容
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