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6項(xiàng)目部管理制度(存儲版)

2025-09-26 23:17上一頁面

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【正文】 底管理 ,對工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對專業(yè)工長進(jìn)行交底。 ,堅(jiān)決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時斷電并做重額罰款處理。 ,因故不能與會者,提前請假。 九、會議管理 ,各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。 七、用電安排 ,否則不允許使用。 ,對現(xiàn)場浪費(fèi)較大的項(xiàng),必須對專業(yè)主管提出交涉。 、現(xiàn)場嬉戲打鬧,不得在上班時間無故滯 留宿舍。
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