6稅收信息化思考(存儲版)
【正文】 建設的實施策略 從稅收信息化的內(nèi)涵和發(fā)展目標可以看出，稅收信息化建設是一個不斷積累、不斷發(fā)展的動態(tài)過程，一般要經(jīng)歷工具信息化、事務信息化、管理信息化直至組織信息化四個不同層次的建設階段。 （3）充分應用數(shù)據(jù)倉庫技術。可以在數(shù)據(jù)集中處理的基礎上，建立一個網(wǎng)絡控制中心，該中心不僅能夠?qū)k稅服務廳等現(xiàn)場進行視屏監(jiān)控，對全部計算機進行桌面監(jiān)控，提高監(jiān)督效能，而且可以通過對各類稅收業(yè)務管理信息的及時監(jiān)控、抽取、篩選、分析和推送，將征管信息資源進行集成，打破跨系統(tǒng)、分部門、分地區(qū)稅務行業(yè)管理的信息障礙和壁壘，提高稅收征管績效；通過綜合辦文、辦會、辦事等各類行政管理的過程控制信息，按行政目的進行抽取、分析，并推送決策層進行行政干預，可以達到信息化條件下規(guī)范行政管理權(quán)、提高行政效能的基本目的；通過對外部和內(nèi)部web網(wǎng)站及其運行監(jiān)控，及時捕捉“文化熱點”，掌握干部的行為特點、思想傾向和個性特質(zhì)，對干部思想和組織文化進行積極引導。為此，稅收信息化建設必須與稅收征管改革、行政管理改革及機構(gòu)改革結(jié)合起來，實行綜合互動。 （五）堅持稅收信息化建設與組織文化建設相結(jié)合，營造良好的信息化人文環(huán)境 信息化首先是人的信息化，包含人的思維、意識的信息化和知識、智能的信息化。而在信息化下，各種信息都會突破紙介質(zhì)限制，通過網(wǎng)絡達到空前的集中與共享，上級可以很容易地穿透行政層級，了解下級工作狀況，使控管更加垂直，管理更加有效。在此基礎上，應用基于多層體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)倉庫技術，對所有涉稅數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一的聯(lián)機分析處理，通過數(shù)據(jù)抽取、加工、分析等功能，整合異源異構(gòu)數(shù)據(jù)資源，形成有效信息；利用科學的分析預測模型進行目標、過程和行為的管理決策支持；利用電子戶檔、報表發(fā)布、征管質(zhì)量分析等數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供信息服務，使數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)向管理信息的轉(zhuǎn)化，為領導決策提供有力支持。 （二）堅持稅收信息化建設與管理創(chuàng)新相結(jié)合，拓展信息化支撐下的管理手段和方式 管理創(chuàng)新是信息化建設發(fā)展的必然，管理創(chuàng)新反過來又為信息化的推進拓展了應用空間。 （2）運用科學的軟件系統(tǒng)。 （五）流程再造目標 稅收信息化并不是傳統(tǒng)稅務管理模式與信息技術的簡單結(jié)合，而是在轉(zhuǎn)換職能過程中，利用信息技術手段，改革現(xiàn)有的管理方式，打破各級管理部門的組織界限、工作流程的繁瑣性與官僚主義，用最快捷的電子方式在上下級之間、內(nèi)外部門橫向之間傳遞信息。確立稅收信息化發(fā)展目標，一方面要遵循信息化自身發(fā)展規(guī)律，另一方面又要立足當前稅收工作對信息化所提出的工作要求。 誤區(qū)三。重技術，輕管理。但是，在稅收信息化建設中，人們對稅收信息化的內(nèi)涵和發(fā)展目標尚缺乏清晰的認識。 根據(jù)信息化本身內(nèi)涵和近幾年稅收信息化發(fā)展實踐，我們認為稅收信息化應定義為：是將信息技術廣泛應用于稅
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