【正文】 準(zhǔn)入門檻，堅(jiān)決杜絕上馬高耗能、高污染項(xiàng)目，從源頭上減少污染排放。三是打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 一要牢固樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。墾利的每一步發(fā)展，靠的都是干部群眾自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的精氣神，靠的都是不甘落后、奮發(fā)有為的進(jìn)取心。面對(duì)新常態(tài)、新要求，更要以改革創(chuàng)新的境界、敢闖敢試的拼勁，著力破解制約發(fā)展的瓶頸障礙，大膽地試、大膽地闖、大膽地干，努力在開拓創(chuàng)新中闖出新路子、干出新水平。今年的目標(biāo)思路任務(wù)已經(jīng)明確，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、親自干，不僅要當(dāng)好指揮員，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，把主要時(shí)間和精力用在創(chuàng)新突破和推進(jìn)落實(shí)上，推動(dòng)各項(xiàng)工作抓出新成效、邁上新臺(tái)階。要明確工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)，對(duì)定下來的事情，立說立行、雷厲風(fēng)行，對(duì)部署了的工作，一抓到底、善始善終。墨守成規(guī)走不出新路子，循規(guī)蹈矩干不成大事業(yè)。廣大企業(yè)家是推動(dòng)墾利發(fā)展的重要力量，面對(duì)新常態(tài)，一定要有干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄和胸懷，增強(qiáng)加快發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化人才、技術(shù)支撐，落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代重任。 三、全面改進(jìn)作風(fēng)，再造加快發(fā)展的強(qiáng)大聲勢(shì) 完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是有一支敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍。當(dāng)前，企業(yè)面臨運(yùn)行成本高、融資難、負(fù)擔(dān)重等困難問題，要牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展的理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，全力支持企業(yè)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)實(shí)施沿黃生態(tài)綠化工程，提升興隆林場(chǎng)建設(shè)管理水平，加快推進(jìn)天寧寺林場(chǎng)、墾利林場(chǎng)建設(shè)，突出抓好干線路域綠化提升和沿海防護(hù)林建設(shè)，林木覆蓋率達(dá)到25%。大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，堅(jiān)持引進(jìn)來與走出去雙管齊下，利用外資2000萬美元以上。發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的帶動(dòng)作用，加大對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)力度，提高他們的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力和管理水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。按照全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的原則，完善社會(huì)保障體系，實(shí)施好保障性住房、養(yǎng)老助殘等工程，加大對(duì)重病、失獨(dú)等特殊困難家庭的幫扶救助力度，全方位提升社會(huì)保障水平。以百村示范村村提升工程為統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)長(zhǎng)期保留的村進(jìn)行科學(xué)有序地改造提升，注重保持田園風(fēng)貌，突出鄉(xiāng)村文化風(fēng)情，建設(shè)文明和諧的美麗鄉(xiāng)村。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。把旅游商品開發(fā)作為三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效形式，挖掘地方特色資源，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)策劃設(shè)計(jì)有檔次、有品位的旅游商品，借鑒淘寶村發(fā)展模式，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)推介出去，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。突出增量拉動(dòng)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造業(yè)，推進(jìn)好總投資156億元的17個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。立足黃河口生態(tài)資源，圍繞優(yōu)化品種、提升品質(zhì)、打造品牌，加大科技投入，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持以場(chǎng)聚市、以市興場(chǎng)，迅速壯大汽車貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、石材交易、建材家居等專業(yè)市場(chǎng)。在推進(jìn)好一區(qū)一園建設(shè)的同時(shí)，抓好油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè)，明確產(chǎn)業(yè)定位，加快項(xiàng)目引進(jìn)，形成集約優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持區(qū)鎮(zhèn)一體，著眼宜居宜業(yè)，編制《藍(lán)色經(jīng)典小鎮(zhèn)局部控制性詳細(xì)規(guī)劃》，加快旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全公共服務(wù)體系，全面提升綠化水平，打好藍(lán)色牌、生態(tài)牌、宜居牌，迅速凝聚人氣，形成獨(dú)特吸引力。一是提升養(yǎng)殖層次。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)上，依托沿黃農(nóng)業(yè)資源，促進(jìn)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展壯大水稻、大閘蟹、蓮藕等黃河口特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)東營(yíng)西郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等10處現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)自主經(jīng)營(yíng)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，以點(diǎn)帶面提升高效生態(tài)農(nóng)業(yè)水平。要?jiǎng)?chuàng)新城市管理體制，完善城市社區(qū)一站多居服務(wù)模式，運(yùn)用數(shù)字化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的辦法解決城市管理問題，提高精細(xì)化管理水平，建設(shè)高效智能、便民利民的智慧城市。規(guī)劃是提升品質(zhì)的前提。 主要工作目標(biāo)是。更為重要的是，在深化改革、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐中，鍛煉出了一支想干事、會(huì)干事、能成事的黨員干部隊(duì)伍，成長(zhǎng)起了一批境界高、能力強(qiáng)、干大事、創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，在全縣上下帶動(dòng)形成了干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍，這是我們推進(jìn)發(fā)展最寶貴的財(cái)富。服務(wù)業(yè)低于全省平均水平，仍是我縣的短板，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)還很繁重。 當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，這是中央在準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)的基礎(chǔ)上作出的重大戰(zhàn)略判斷，為我們?nèi)孀龊媒?jīng)濟(jì)工作提供了科學(xué)指南和重要遵循。一年來，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員干部經(jīng)歷了一次深刻的思想洗禮和黨性鍛煉，理想信念、宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，精神面貌、紀(jì)律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。下面，根據(jù)縣委會(huì)議研究的意見，講幾個(gè)方面的問題。一年來，我們堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)施了總投資152億元的34項(xiàng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目和37項(xiàng)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)工程，惠魯、惠豐、勝利、楊廟等16個(gè)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，%。但從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展面臨許多困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，許多行業(yè)、企業(yè)遇到了成本上漲、市場(chǎng)低迷與融資難、用工難等多重壓力，再追求高增長(zhǎng)、粗放式的發(fā)展，顯然難以為繼。要深刻認(rèn)識(shí)到，適應(yīng)新常態(tài)是希望所在。新常態(tài)考驗(yàn)新作為。實(shí)踐證明，一城一帶三區(qū)涵蓋了沿黃生態(tài)資源，優(yōu)化了三次產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)接融入了東營(yíng)中心城經(jīng)濟(jì)板塊，已經(jīng)成為推動(dòng)墾利跨越發(fā)展的重要載體和平臺(tái)。要深入挖掘黃河口