6縣國土局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查匯報材料(存儲版)
【正文】 。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委“三十條意見”、市委“二十六條禁令”及縣委“二十四條禁令”，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。 四是健全規(guī)章制度。堅決整治推諉扯皮、辦事效率低下問題。對“怎么做人、怎么做官、怎么為政、怎么修煉人品和官品”的闡釋意義領(lǐng)會不夠，“做老實人、說老實話、干老實事”的要求領(lǐng)悟不深，“發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)”的信念有所放松。 在價值取向上把個人利益放在高于一切的位置，多做覺得吃虧，待遇稍差就牢騷滿腹；在工作態(tài)度上怕苦怕累、逃避責(zé)任。 二是宗旨意識不夠深入。 三、存在問題的原因剖析 一是理想信念不夠穩(wěn)固。盡管我局的所有公車都安裝了“定位系統(tǒng)”，出縣城以外實行“派車單”制度，可公車管理方面還存在著不足，像“帶一腳、稍一程”的現(xiàn)象仍然存在。個別還出現(xiàn)“年齡不小，提拔無望，船到橋頭車到站”的思想，以至在工作中，安于現(xiàn)狀，不思進取，庸庸碌碌。習(xí)慣“坐等上門、等閑視之”，要群眾來找、有熟人來托，不找不托不主動，甚至群眾來找也是不冷不熱、態(tài)度生硬。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作多年無輪崗。如對于辦事流程公開一事，一直有著某些顧慮，有著一旦真正公開，那么，在辦理業(yè)務(wù)、要件材料提供上就沒有可辯說的理由。 有的班子成員“干事123”，即“一推、二拖、三糊”，能推則推，推給其他單位或本單位分管去干；推不掉則拖，一拖拉一擱置，就把“易”事拖成了“難”事，把正常業(yè)務(wù)之事拖成上級問責(zé)問效之事；拖不掉則糊，糊個東西一交了之。習(xí)慣于會議安排工作，有時就出現(xiàn)：會議開了，一散了之，不落實；文件有了，一批了之，不督辦；事務(wù)多了，一交了之，不追問；責(zé)任來了，一推了之，不擔(dān)當(dāng)；問題出了，一拖了之，不解決；材料搞了，一送了之，不把關(guān)；制度有了，一看了之，不執(zhí)行。重點在抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時帶動全局風(fēng)氣向良好的轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在公款吃喝禁止了，公車私用遏制了，制度堅持自覺了，人員精神提振了，國土形象提升了。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入基層國土所、服務(wù)對象、普通群眾中征求意見，通過集中召開包括安徽貝發(fā)投資發(fā)展有限公司、xx縣金鵬置業(yè)有限公司和滁州銀西物業(yè)來安城市花園及西門社區(qū)、東門社區(qū)、青龍社區(qū)在內(nèi)的10個工業(yè)企業(yè)、2個房地產(chǎn)開發(fā)、2個物業(yè)管理、3個社區(qū)、3名群眾代表共20人參加的座談會和個別訪談等形式征集服務(wù)對象和群眾意見及建議。 三、“四風(fēng)”方面存在的突出問題 （一）形式主義 學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。 今年以來，僅一季度，我局在作風(fēng)建設(shè)、工作落實上就被xx縣效能辦告誡一次、通報批評一次，被效能暗訪的至少兩次都是存在著個別人員不在崗去向不明、不請假外出等現(xiàn)象，最為有影響的就是被安徽電視臺曝光，從而，不僅造成
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