6縣區(qū)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)中迫切需要解決的問(wèn)題(存儲(chǔ)版)
【正文】 ”依法監(jiān)督的基礎(chǔ)上，改善和強(qiáng)化組織、紀(jì)檢、監(jiān)督和政法部門(mén)對(duì)“一把手”監(jiān)督工作的聯(lián)系通報(bào)制度，定期溝通，形成合力。二要建立以組織部門(mén)監(jiān)督為主體的預(yù)控機(jī)制。 六、關(guān)于加強(qiáng)縣區(qū)黨政正職的教育、管理和監(jiān)督 縣區(qū)黨政正職的素質(zhì)和能力并非與生俱來(lái)，必須有一個(gè)自身努力和組織培養(yǎng)教育的過(guò)程。要加大干部交流力度，實(shí)行大幅度、跨地區(qū)的干部交流任職，打破人事關(guān)系“家族圈”、“地域圈”，為縣區(qū)黨政正職順利開(kāi)展工作提供良好的人事環(huán)境。要教育縣區(qū)黨政正職堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，扎根基層無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)，要解決縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期過(guò)后的“出路”問(wèn)題。要保證縣區(qū)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)穩(wěn)定，從干部本身來(lái)說(shuō)，思想穩(wěn)定是極為關(guān)鍵的因素，要有所為、有所不為，有所為，就是為一個(gè)地方的發(fā)展而為，盡心竭力去為，滿懷激情去為，做出成效；有所不為，就是對(duì)個(gè)人升遷不為，不拉關(guān)系，不跑門(mén)子，集中精力干好本職工作?？h區(qū)黨政正職頻繁變動(dòng)和長(zhǎng)期不動(dòng)都是不可取的。同時(shí)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)能力和清正廉潔的自控能力。二是具有宏觀決策能力。二是綜合素質(zhì)培訓(xùn)提高不夠?？h區(qū)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)中迫切需要解決的問(wèn)題 縣區(qū)黨政“一把手”在一個(gè)縣區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中居核心地位，起關(guān)鍵性作用，負(fù)全面責(zé)任。群眾說(shuō)“有時(shí)超穩(wěn)定，有時(shí)頻繁動(dòng)，搞的縣里無(wú)法弄”。 二、關(guān)于如何選配好縣區(qū)黨政正職領(lǐng)導(dǎo) 選拔縣區(qū)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)，除《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的資格和條件外，還必須具有以下五條特殊要求：一是具有統(tǒng)攬全局的能力，能夠自覺(jué)應(yīng)用“三個(gè)代表”重要思想研究和解決問(wèn)題，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。敢于正視各種矛盾，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取。 三、關(guān)于縣區(qū)黨政正職變動(dòng)頻繁問(wèn)題 現(xiàn)在不少縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)頻繁，這對(duì)代表是不尊重的，從選舉制度上來(lái)看也是不嚴(yán)肅的?，F(xiàn)在有些地方的縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上任沒(méi)兩年，就變著法子，通過(guò)一些不正常的渠道向上要官、跑官，一旦得手，拍拍屁股走人，把爛攤子留給后任。對(duì)縣區(qū)級(jí)正職的考察考核應(yīng)以市上歷年的綜合考核為依據(jù)，以縣上考察為主，來(lái)推薦縣區(qū)正職的提拔使用，這樣比較公平、實(shí)在、準(zhǔn)確。 五、關(guān)于激勵(lì)縣區(qū)黨政正職安心工作的措施
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