6縣人事局工作思路_(存儲版)
【正文】 良好氛圍。 三、著力提高社會化服務(wù)水平，推進(jìn)人事編制部門自身建設(shè)邁出新步伐 當(dāng)前和今后一個階段，我們?nèi)耸戮幹撇块T將把打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型機關(guān)作為轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)的重要抓手，以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點，堅持自身建設(shè)上與時俱進(jìn)，精心打造高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，實現(xiàn)人事編制部門在新時期新階段的跨越發(fā)展、越位爭先。對于一時不能實現(xiàn)市場化的各項公共事業(yè)，保留事業(yè)單位職能、由財政繼續(xù)供養(yǎng)的同時，逐步轉(zhuǎn)變運行機制，建立現(xiàn)代事業(yè)制度。目前，我縣正在抓緊進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員基本信息采集工作，估計到年底全縣專業(yè)技術(shù)人員將基本信息管理系統(tǒng)建立起來，力爭明年初建好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)站，屆時全縣專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓(xùn)和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建筑四個專業(yè)培訓(xùn)將全部在網(wǎng)上進(jìn)行。三是進(jìn)一步完善科技人才獎勵機制。這些優(yōu)惠政策通過新聞媒介和網(wǎng)絡(luò)公開發(fā)布后，反響積極。 一、著力構(gòu)建優(yōu)秀人才群體，推進(jìn)整體性人才資源開發(fā)登上新臺階 截止目前，％；工科類緊缺專業(yè)人才總量較前幾年有所增加，高學(xué)歷層次人才數(shù)量逐年上升，全縣已有研究生7人、本科生2336人、?？粕?550人。開放型經(jīng)濟要求人才工作要有超常的舉措。二是把高層次、緊缺專業(yè)人才引進(jìn)與縣開發(fā)區(qū)、骨干規(guī)模企業(yè)等載體建設(shè)結(jié)合起來，實行特事特辦，建立人才特別是高級人才在建湖的“綠色通道”，積極引進(jìn)復(fù)合型經(jīng)營管理人才。五是加強鄉(xiāng)土人才的開發(fā)管理。要進(jìn)一步探索農(nóng)民技術(shù)人員職稱的考核管理辦法，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才發(fā)揮示范輻射作用，帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。 服務(wù)協(xié)調(diào)方面要有新的提高。實現(xiàn)新世紀(jì)新階段人事編制工作跨越發(fā)展的最大障礙仍是思想障礙，最大瓶頸仍是“思維瓶頸”?！弊龊眯码A段新時期的人事編制工作，要在切實提高規(guī)范化和法制化水平上做文章。要針對工作中的存在問題和群眾關(guān)注的熱點問題，從制度建設(shè)、政務(wù)公開、服務(wù)承諾等方面入手，推行掛牌辦
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