6衛(wèi)生局深化干部人事制度工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)施過(guò)程中，積極引導(dǎo)職工參與，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在公選操作過(guò)程中，我們做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持公開操作。通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理隊(duì)伍的優(yōu)化和調(diào)整，有效地增強(qiáng)了班子的整體效能。 我們通過(guò)深化干部人事制度改革，已經(jīng)初步形成了憑實(shí)績(jī)、重民意的選人用人導(dǎo)向，有力地推進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。在年薪兌現(xiàn)上，我們堅(jiān)持“先考核、再申報(bào)；先審計(jì)、再研究；先公示、再兌現(xiàn)”的原則，每年對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合管理進(jìn)行年度考核和專項(xiàng)審計(jì)，其結(jié)果作為兌現(xiàn)年薪的依據(jù)。我們根據(jù)衛(wèi)生院的規(guī)模、服務(wù)范圍和年度考核結(jié)果，將衛(wèi)生院分成三檔，實(shí)施分檔競(jìng)賽，動(dòng)態(tài)調(diào)整，既形成競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也鼓勵(lì)基礎(chǔ)較差的單位奮力爭(zhēng)先。在公選鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)時(shí)，對(duì)民主測(cè)評(píng)同意票達(dá)不到80%的，實(shí)行否決，不提交黨委會(huì)討論。對(duì)進(jìn)入后備干部人才庫(kù)的人員實(shí)行動(dòng)態(tài)培養(yǎng)，安排他們學(xué)習(xí)進(jìn)修，安排他們參加處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，參與較大活動(dòng)的組織服務(wù)，在工作中鍛煉成長(zhǎng)。我們?cè)诟刹咳耸赂母镞^(guò)程中，始終十分重視宣傳發(fā)動(dòng)，將之作為基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施來(lái)抓，在方案制定過(guò)程中注重廣泛聽取干部職工的意見，吸收各方面的正確
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