6衛(wèi)生局深化干部人事制度工作匯報(專業(yè)版)
【正文】 我們在全系統(tǒng)推行了院長年薪制，保證院長的貢獻價值得到應有體現(xiàn)。二是堅持群眾路線。 一、深入調(diào)查研究，廣泛宣傳發(fā)動，為干部人事制度改革營造良好的群眾基礎 隨著科學發(fā)展觀的貫徹，全縣衛(wèi)生改革與發(fā)展出現(xiàn)了一系列新的情況，如何抓住發(fā)展機遇，如何克服發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和矛盾，需要我們建設一支適應改革與發(fā)展的高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生干部隊伍。再次，做好后備人才的培養(yǎng)。去年，我們組織開展股級單位領導班子述職評議活動，實行班子述職、群眾點評、正職點評副職、民主測評，對各單位班子成員全年整體工作和分管工作進行綜合評議，使醫(yī)療衛(wèi)生單位管理者工作既有壓力，更有動力。 第5頁 共5頁。對群眾反映的問題公開調(diào)查，及時公開調(diào)查結果，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用，保證整個選聘過程的公開公正。其次，做好有針對性的思想政治工作。首先，做好廣泛的宣傳發(fā)動工作。認真組織民主測評和推薦工作，實行無干擾民意表達法，每次民主測評和推薦，都采取事前不通知、事中快操作、事后即公布和獨立表達意愿的辦法，保證群眾在干部選用上行使獨立表達權。兌現(xiàn)年薪和不兌現(xiàn)年薪工資相差一半以上，既對院長形成了必要的壓力，也激發(fā)了院長的工
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