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6衛(wèi)生局工作總結(jié)及工作思路_(存儲(chǔ)版)

2025-09-26 14:40上一頁面

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【正文】 服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。 上游競爭,競爭上游,繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)、特色??平ㄔO(shè)。依靠制度管人、管事、管物。把兩個(gè)單位從事提供公共服務(wù)產(chǎn)品的納入財(cái)政全額撥款,真正體現(xiàn)公共服務(wù)產(chǎn)品的公益性。 目前,由于衛(wèi)生監(jiān)督力量的重量不足,監(jiān)督手段是被動(dòng)的、應(yīng)急性的,08年,我們要探索監(jiān)督手段的多樣化,充分利用網(wǎng)絡(luò)、熱線電話進(jìn)行報(bào)料監(jiān)督;根據(jù)餐飲行業(yè)的量化分級結(jié)果,對誠信好的企業(yè)實(shí)行免檢,對一般性企業(yè)實(shí)行抽檢,對重點(diǎn)單位如學(xué)校、幼兒園、誠信差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)檢查。關(guān)心學(xué)科帶頭人的生活,盡最大努力解決學(xué)科帶頭人的后顧之憂。08年,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)準(zhǔn)備一定的編制數(shù)在臨聘人員中公開招考,一是給大家以希望;二是解決部分臨聘人員入編問題。 一是引進(jìn)學(xué)科帶頭。共同對突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生和擴(kuò)散采取聯(lián)合防控措施。 理順關(guān)系,突出公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。08年,我們要逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與落實(shí),做到管理有目標(biāo),實(shí)施有計(jì)劃,考核有依據(jù),獎(jiǎng)懲有制度。具體來說,我們著力抓好以下幾項(xiàng)工作。區(qū)中醫(yī)院對兩位醫(yī)生因謀私利開大處方行為,及時(shí)提出警告;對放射科醫(yī)生黃鋼材利用工作之便,私自收取患者費(fèi)用行為,立即作出辭退黃鋼材和罰款2500元處理,并在全院進(jìn)行通報(bào)。按照30萬元工程可以實(shí)行院內(nèi)招標(biāo)的規(guī)定,責(zé)任醫(yī)院將每家社康中心裝修費(fèi)嚴(yán)格控制在30萬元以內(nèi),確保工程如期進(jìn)行,提早完成任務(wù)。區(qū)衛(wèi)生局將社康中心作為“一把手”工程來抓,局長與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,一起深入社區(qū)選址,并明確各醫(yī)院院長為第一責(zé)任人。我區(qū)提前兩個(gè)月在全市率先完成首件民生實(shí)事,得到李銘副市長高度肯定,認(rèn)為羅湖在全市帶了個(gè)好頭,羅湖在社康中心建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)值得在全市推廣。開展轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位2308間、公共場所1021間、供水單位2間等服務(wù)對象衛(wèi)生監(jiān)測、評價(jià),完成餐具監(jiān)測9210份,合格率77%。此外,流花醫(yī)院美沙酮藥物維持門診7月19日正式開業(yè),目前已有81名病人服用美沙酮,運(yùn)行良好,市政府將在11月到我區(qū)召開現(xiàn)場會(huì),總結(jié)推廣羅湖經(jīng)驗(yàn)。 ①準(zhǔn)確掌握轄區(qū)疫情動(dòng)態(tài),強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。區(qū)人民醫(yī)院加強(qiáng)了質(zhì)控的力度,增加了自查的次數(shù),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,對醫(yī)療糾紛發(fā)生比較多的高??剖覐?qiáng)化管理,引入現(xiàn)代化的管理手段,全面升級醫(yī)衛(wèi)生局工作總結(jié)及工作思路第2頁 院信息系統(tǒng)(his),引入了疾病動(dòng)態(tài)分型軟件和用藥防火墻,防范大處方及不安全用藥的發(fā)生。區(qū)人民醫(yī)院市級重點(diǎn)學(xué)科—婦科微創(chuàng)治療中心通過市重點(diǎn)學(xué)科第二周期的評審,其獨(dú)創(chuàng)的“腹膜陰道成形術(shù)——羅湖術(shù)式”獲市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。各醫(yī)院都按照年初局衛(wèi)生工作提出的“一個(gè)主題,六個(gè)重點(diǎn)”抓好醫(yī)療質(zhì)量。 (4)出臺(tái)《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部管理若干規(guī)定》,規(guī)范人才管理工作。我們在這方面做了大量的工作。(5)敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)的表率。衛(wèi)生局工作總結(jié)及工作思路 20xx年,我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別在學(xué)強(qiáng)書記和魯毅區(qū)長的關(guān)心和厚愛下,區(qū)衛(wèi)生局按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生工作部署,緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)、抓醫(yī)療質(zhì)量、抓公共衛(wèi)生、抓民生實(shí)事、抓政風(fēng)行風(fēng)”,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又有了新發(fā)展。(4)廉潔的表率。我們班子要求全體干部職工和廣大醫(yī)務(wù)工作者振作精神,重振雄風(fēng),要有工兵探路的精神,要有舍我其誰的勇氣。羅湖衛(wèi)生工作有壓力,但同時(shí)充滿信心。 醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生工作的生命線,是醫(yī)院管理永恒的主題。 經(jīng)過努力,
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