6小議電力安全生產(chǎn)管理(存儲版)
【正文】 的一個更大系統(tǒng)的組成部分；思維是反映客觀現(xiàn)實(shí)的能動過程。總之，不同的形勢，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施。在電力安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，把握這種先進(jìn)的思維方法有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義：首先，系統(tǒng)思維與最先進(jìn)的科技成果相聯(lián)系，它的包容性更強(qiáng)，視野更開闊；而我們傳統(tǒng)的管理思維定式卻無法滿足新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。如今，在電網(wǎng)現(xiàn)代化裝備的日新月異中，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用和對電力安全生產(chǎn)管理提出新標(biāo)準(zhǔn)、高要求的形勢下，電力安全管理工作必須要有新思路，即必須具備系統(tǒng)思維。軟管理在實(shí)際操作中往往被淡化，比如，大修一臺開關(guān)或主變壓器與貫徹“檢修現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化”相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于前者，甚至流于形式。再有，要更加準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。在電力企業(yè)中，常規(guī)性的安全管理工作還具有很大的隨意性。比如各級安全生產(chǎn)管理人員在下發(fā)有
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