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s集團(tuán)運(yùn)營管理一部重大項(xiàng)目跟蹤管理流程(存儲版)

2025-08-22 20:11上一頁面

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【正文】 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 3 頁 板塊公司 /業(yè)務(wù)拓展 運(yùn)營二部 總經(jīng)理 建立項(xiàng)目管理檔案 審核 項(xiàng)目立項(xiàng)提交材料 主管副總 審核批準(zhǔn) 項(xiàng)目實(shí)施 開始 跟蹤管理重大項(xiàng)目 制定支持 方案 實(shí)施支持 方案 提出改進(jìn) 意見 提出改進(jìn) 意見 板塊或集團(tuán)董事會批準(zhǔn) 是 否 是 否 運(yùn)營報(bào)告 。 二、重大項(xiàng)目跟蹤管理工作程序 (一)建立重大項(xiàng)目管理檔案 板塊公司限額以上投資項(xiàng)目或集團(tuán)項(xiàng)目(分管板塊)立項(xiàng)后,由板塊公司或
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