部門管理評審報告范本(存儲版)
【正文】 ?、黉N售公司帶給市場調(diào)研，走訪用戶，用戶滿意調(diào)查的總結(jié)?！ ≡u審范圍及評審重點：對全公司的生產(chǎn)運行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)?！ ∨c會人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性，質(zhì)量管理體系目前存在的問題以及采取的措施進行了充分的討論。 三、在**期間對公司的顧客進行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為***，離本公司的質(zhì)量目標要求尚存在著差距，為此***要求****部門分析原因，制定相應的糾正預防措施，并由**部門監(jiān)督實施。這些方面都反映出體系的實施較為有效?！ ?5)有關質(zhì)量管理體系改善的推薦?！ 【幹迫耍喝掌? 審批人：日期: 部門管理評審報告(三) 評審時間：XXXX年XX月XX日 評審依據(jù)：ISO9001：2000標準、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期望。 管理者代表出具管理評審報告。 對質(zhì)量與環(huán)境管理體系標準運行中的文件和記錄的編號進行統(tǒng)一的規(guī)定。公司初步構成了相關方要求以及適用的法律法規(guī)和其他要求的潛力，基本構成了持續(xù)改善的機制?！ ∫弧⒃u審認為本公司質(zhì)量和環(huán)境方針初步被員工理解，并能在實際工作中較好地貫徹實施。 部門管理評審報告(一) 根據(jù)管理評審計劃安排，XX公司于20XX年10月20日召開了管理評審會議?！ …h(huán)境目標(詳見方案)已基本完成。至今為止未發(fā)生任何大小事故。以滿足國家標準和顧客需求與期望，提高公司的競爭力與適應力。②化驗室?guī)Ыo近階段體系運
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