【正文】 制經(jīng)濟人士健康成長和現(xiàn)代商會建設等方面的全局性、基礎性問題的研究?！　」餐淖非?，凝聚的力量，合作的智慧，使這一學年學校的各項工作和教育事業(yè)，在教育局的正確引領下，能穩(wěn)步推進、健康向榮、成果豐實。這一年我們就是圍繞這個目標，以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手，抓實學校各項工作。衛(wèi)生分班分片，按時清理，學生會每天自查自評，形成定規(guī)。一是努力培植太中精神，關注身邊的優(yōu)秀教工，挖掘其高尚品質(zhì)，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的太中精神，來引領和感召每一個教工。為了開拓視野，提升有效課堂教學能力，我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學取經(jīng)學習。班主任全程管理，全面輔導，全心服務，全力以赴，認真細致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務工作。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難，想方設法幫他們解決，對生病和家庭困難的教工，學校及時探望，給予幫助，讓老師親身感受到集體的溫暖。接送走讀生車輛進行有效管理，確保學生安全。清醒我們承載的期望和壓力，清醒我們面對的困難和希望，清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。　　同志們，這一學年，是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年，也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育，組織實施了兩次防震應急避險逃生演練。在生活上，關心教師物質(zhì)生活和精神生活，改革食堂管理，實行午餐補貼，保證提供每一個教工免費午餐。為樹立信心，鼓足干勁，召開迎中考百日動員誓師大會。成立巡導考評組，每節(jié)課均有專人到各班進行考課評課。述職報告范文　　第四、 文化建設，提升品位　　一所學校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學校文化。實行學生在校24小時無縫隙管理。制定了以管理立校、質(zhì)量強校、特色亮校的發(fā)展思路?！　∥覀儧Q心認真總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出我們應有的貢獻。通過調(diào)研，了解到東方希望集團名列全國民營企業(yè)制造業(yè)第10名，并輸入數(shù)據(jù)庫。結合“走千聽萬”活動，積極幫助經(jīng)濟困難家庭擺脫困境。根據(jù)區(qū)委“非公經(jīng)濟應成為浦東率先轉型發(fā)展的主力軍和排頭軍”的要求，工商聯(lián)重點關注并主動協(xié)調(diào)正在轉型的民營企業(yè)和戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，引導教育民營企業(yè)提高核心競爭力和自主創(chuàng)新能力?！　∥濉⑴崿F(xiàn)“三個有更大作為”　　學習外省市投資促進的好經(jīng)驗和好做法。使基層商會活動趨于正常，建設更為規(guī)范，周家渡商會等8家商會被市工商聯(lián)評委優(yōu)秀基層商會。中央電視臺第七套農(nóng)業(yè)頻道《生活567》欄目連續(xù)5天播放。浦東的盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司在中央電視臺“情系玉樹、大愛無疆”抗震救災大型募捐活動上捐款1500萬元。經(jīng)全體理事表決通過，產(chǎn)生了浦東新區(qū)光促會名譽會長、會長、副會長、秘書長和理事。工商聯(lián)在世博會舉辦前就制定了《浦東新區(qū)工商聯(lián)世博安保應急預案》和《浦東新區(qū)工商聯(lián)世博接待預案》?！　《?、積極引導民營企業(yè)學習世博、參與世博、服務世博　　向全區(qū)非公經(jīng)濟人士發(fā)出了“積極參與世博、服務世博、奉獻世博”的倡議。大家表示，要把握好這一歷史機遇，更好地為浦東再次實現(xiàn)跨越式發(fā)展建立新功。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?，創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平。堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展?！　?五)油田開發(fā)良性全線飄紅。20x年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。三是要認真推選出有文化、有責任心、懂業(yè)務的村民代表組成23人的民主理財小組，充分發(fā)揮村務監(jiān)督作用，協(xié)同管好用好村集體資金的使用效率。二是本屆村主干基本能履行鄉(xiāng)政府規(guī)定的村財鄉(xiāng)代管制度，進入農(nóng)財中心款項達92%?！　〗刂?月份底：?！　?2)管理費：。上級補助收入194460元。x年4月至今由x擔任村黨支部書記。下面就是小編給大家?guī)淼母刹侩x任審計報告范文，希望能幫助到大家!　　干部離任審計報告范文1　　根據(jù)《x鄉(xiāng)村級干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作》實施方案(X政[x]17號)文件精神，由鄉(xiāng)紀檢、經(jīng)管財政等部門抽調(diào)人員組成審計組，于x年5月19日至6月12日以送達審計和就地審計相結合的方式對x村村干部任期經(jīng)濟責任進行審計。(3)累計固定資產(chǎn)賬面余款164750元，主要是核減林區(qū)公路水毀等工程。其中：①，畜牧1203元。其中其它支出46954元，贊助支出10770元，購修費33870元，活動費用14082，賠償款5750元，村兩委會議用餐、(，其他用餐34700元)?！　”酒诖寤A設施建設等工程項目未實行投標承包和簽訂協(xié)議，缺乏工程質(zhì)量、資金的透明度。五是財務管理方面村干部基本能夠自覺遵守財務制度，內(nèi)容、票據(jù)基本清楚?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子。在產(chǎn)能建設項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設投資計劃4500萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)