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“工匠精神”(存儲版)

2024-09-23 03:24上一頁面

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【正文】 老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關的體制機制,乃至社會心理、共識和氛圍。 第三篇:工匠精神 工匠精神 設備制造 張文哲 截止 2024 年,壽命超過 200 年的企業(yè),日本有 3146 家,為全球最多,德國有 837 家,荷 蘭有 222 家,法國有 196 家。總書記同職工親切交流,勉勵他們發(fā)揚工匠精神,為 “ 中國制造 ” 作出更大貢獻。培訓特邀專家為工人做指導,讓工匠精神在全公司形成一種共識,使其成為公司制造過程的內(nèi)在支撐。每一個花好月圓,我們設備制造公司都肩負著責任與期望,把思念壓在枕下,藏在心間。到了中午就在坐在設備的鋼筋上和工人們一起吃飯。不論回報,但求問心無愧;不論公道,但求初心不忘。敬業(yè)是從業(yè)者基于對職業(yè)的敬畏和熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的認認真真、盡職盡責的職業(yè)精神狀態(tài)。正如老子所說, “ 天下大事,必作于細 ” 。古代工匠大多窮其一生只專注于做一件事,或幾件內(nèi)容相近的事情。 二、 “ 工匠精神 ” 的當代價值 現(xiàn)代科技時代, “ 工匠 ” 似乎遠離我們而去。從物質(zhì)文明來看, “ 工匠精神 ” 在物質(zhì)文明的創(chuàng)造過程中可以發(fā)揮強大的精神動力及智力支持作用。只有當敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的 “ 工匠精神 ” 融入生產(chǎn)、設計、經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)由 “ 重量 ” 到 “ 重質(zhì) ” 的突圍,中國制造才能贏得未來。 四是員工個人成長的道德指引。這件事對年輕的希爾頓觸動很大。在我們的文化傳統(tǒng)里,工匠在古代等級社會中一直處于社會下層,在職業(yè) “ 士農(nóng)工商 ” 的排名中,工匠往往不入統(tǒng)治者的 “ 法眼 ” 而被歸為 “ 三教九流 ” 。 其次,必須暢通職業(yè)培養(yǎng)機制。也就是在加強現(xiàn)行職業(yè)教育法規(guī)執(zhí)行力度的同時,借鑒德國職業(yè)教育舉行國家考試制度,全面實行工匠職業(yè)從業(yè)資格考試制度和工匠技能等級認證制度,不斷提高職業(yè)資格水準和職業(yè)榮譽感。建立科學有效的激勵保障制度是 “ 工匠精神 ” 得以延傳和發(fā)揚不可或缺的重要措 施。其四,要建立名品優(yōu)品特品甄別追究制度。在和核燃料交道的 26 年時間里,他和他的團隊交出了更換、維修核燃料工程中零事故的成績。中國新一代大飛機C919 立項,是對中國科技實力的最 好證明。他們是中華民族偉大崛起的巨大推動力。 。他們 是奮斗在生產(chǎn)第一線的杰出勞動者,他們以聰明才智,敬業(yè)勤勉,書寫著一線勞動者的不平凡。 擁有非凡金屬雕花技術的匠人胡雙錢,他是一名工人身份的老師傅,但這并不妨礙他成為制造中國大飛機團隊里必不可缺少的一份子。 與 “ 核 ” 共舞,守護藍 “ 芯 ” 的大國工匠喬素凱??山梃b當今建筑界 “ 魯班獎 ” 、工藝美術界 “ 金獎 ”“ 銀獎 ” 形式,對技藝界的精品、優(yōu)品實行專項獎勵制度,以此樹立標桿鼓勵趕超。無疑, “ 工匠精神 ” 中蘊涵的巨大力量,也需要通過融入企業(yè)文化建設而得到發(fā)揚光大,并使之在滋養(yǎng)員工精神、推動企業(yè)發(fā)展中得到驗證和釋放。特別是, “ 師徒制 ” 中形成的 “ 親師合一 ” 關系,注重 “ 手把手 ”“ 一對一 ” 的言傳身教,有利于那些非物質(zhì)傳統(tǒng)技藝的傳授和 “ 工匠精神 ” 的養(yǎng)成。在全社會形成尊重工匠、崇尚 “ 工匠精神 ”的氛圍,其實質(zhì)是對勞動、知識和創(chuàng)造的尊 重。那么,其路徑何在呢? 首先,必須形成良好社會氛圍。希爾頓對這份工作不滿意, 對待工作很懈怠。 “ 工匠精神 ” 也是企業(yè)品牌內(nèi)涵的重要體現(xiàn),也是企業(yè)品牌知名度、美譽度以及顧客忠誠度培育的 有效途徑,更是企業(yè)品牌資本價值增殖的重要來源。為實現(xiàn)中國從全球制造大國到制造強國的跨越, 2024 年 5 月 8 日國務院正式印發(fā)《中國制造 2025》,提出了中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領。事實上, “ 工匠精神 ” 的發(fā)育程度,同一個社會的物質(zhì)文明、精神文明的進步程度都直接發(fā)生著關聯(lián)。新中國成立初期,我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的工匠,如倪志福、郝建秀等,他們?yōu)樯鐣髁x建設事業(yè)做出了突出 貢獻。德國除了有人們耳熟能詳?shù)谋捡Y、寶馬、奧迪、西門子等知名品牌之外,還有數(shù)以千計普通消費者沒有聽說過的中小企業(yè),它們大部分 “ 術業(yè)有專攻 ” ,一旦選定行業(yè),就一門心思扎根下去,心無旁騖,在一個細分產(chǎn)品上不斷積累優(yōu)勢,在各自領域成為 “ 領頭羊 ” 。精益就是精益求精,是從業(yè)者對每件產(chǎn)品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致的職業(yè)品質(zhì)。 一、 “ 工匠精神 ” 的基本內(nèi)涵 “ 工匠精神 ” 的基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。超越平庸,選擇完 善,精益求精。雙鬢斑白的他,細心的觀察著移動模架的每一個動作, “ 一聽聲音、二看油漆 ” 他耐心的教導著, “ 輕敲鋼板發(fā)出清脆的聲音是代表此處在受力,如果油漆出現(xiàn)崩裂就證明此處有大變形,是很危險的征兆。 在設備制造公司的大力推動下,在公司各個崗位上涌現(xiàn)出一批批的 “ 能工巧匠 ” ,在各自的崗位上發(fā)揮著示范引領的作用。在 2024 年 3 月,設備制造公司開展了員工 “ 大講堂 ” 的活動,圍繞公司安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新、施工管理、經(jīng)營管理、黨群政工、財務管理及企業(yè)管理等工作開展大講堂,在廣大職工中倡導終身學習的理念,鼓勵員工帶著問題學習, 培養(yǎng)員工的學習習慣,提高學習能力,為公司培養(yǎng)出一支技術過硬、勇于創(chuàng)新的管理隊伍。同年 12 月 14 日, “ 工匠精神 ” 入選 2024 年十大流行語。二是強化對技術工匠的獎勵機制,調(diào)動工匠人員參與創(chuàng)造的積極性,使其能更充分更安心的專研技術。此時,你還會恪守工匠精神嗎? 再試想一下,如果你是個有追求、有理想的企業(yè)家,你投入大量資金研發(fā)新技術,要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精。從低端制造的泥淖中走出,淘汰落后重復產(chǎn)能,加強技術創(chuàng)新,其最終目的是 “ 增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌 ” ,提升中國制造業(yè)的整體水平與形象。這映襯出某種尷尬:因為工匠精神的匱乏與廉價低質(zhì)的刻板印象,中國制造業(yè)正在不斷喪失本國的消費群體。 為何呼喚工匠精神? 毫無疑問,中國已經(jīng)是世界上最令人矚目的制造大國之一。 波特曼在去年哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個例子。工匠精神是大國工匠百煉成鋼的信念,擁有 “ 工匠精神 ” 是廣大工程師不疲追求的永 恒目標,傳遞工匠精神是時代賦予我們的光榮使命。一個要求高質(zhì)量高標準的建筑工程也需要一批這樣富有 “ 工匠精神 ”的工程師,在這個充滿創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機遇的時代,需要一種不投機取巧的拙樸,真正創(chuàng)造出經(jīng)得起挑剔目光檢驗的產(chǎn)品。在資源日漸匱乏的后成長時代,重拾工匠心,重塑匠人魂,是每一個工程師的重任。周末,人們在公園游玩,在商場享受購物,在臥室美美的睡一覺的時候,工程部的全體人員沒有時間享受這一閑暇時光,他們深知自己肩上的負擔有多重,深知工程施工工期的緊迫性。在一番激烈而又富有成效的爭論、溝通、交流和協(xié)商后,重新整理后的售樓處銷項表和工程計劃表中各個施工項的具體節(jié)點取得了各個部門的一致認同。 “ 我們要制定一個相關的工程管理協(xié)調(diào)制度,大家要集思廣益,爭取各個部門的支持,我們可以商量一下這個具體的實施的方案,如何組織、需要哪些部門參加、我們需要準備哪些材料、能夠達到什么成效等等問題,這個我們都要考慮到 ” ,看著自己之前寫的草稿,一條一條的說著,各個員工也在各自的本子上記錄著。對工程質(zhì)量的嚴格把控,對施工程序的認真執(zhí)行,對文明施工的嚴格要求無不體 現(xiàn)著工程施工中的 “ 工匠精神 ” 。都有著嚴格的規(guī)范標準要求。第一篇: “工匠精神 ” 工匠精神 談到
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