供銷聯(lián)社年度工作總結(jié)和來年工作思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 今后的工作中切實(shí)予以改進(jìn)和解決。繼續(xù)加強(qiáng)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，開展統(tǒng)一展銷、農(nóng)超對(duì)接等活動(dòng)，加大市場(chǎng)開拓力度，促進(jìn)我市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品流通。堅(jiān)持因地制宜，通過 “ 整合強(qiáng)社、轉(zhuǎn)型活社、開放建社 ” 等方式，做好新型基層社創(chuàng)建文章， 努力使基層社成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的實(shí)體組織，走出一條符合余姚實(shí)際的基層社發(fā)展新路。五要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)資配送中心建設(shè)，做好土地摘牌和工程建設(shè)等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和市委的貫徹實(shí)施意見。深入推進(jìn)供銷社文化建設(shè)，積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立供銷社的良好社會(huì)形象。四要營造和諧發(fā)展環(huán)境。組織開展機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人才、基層社和專業(yè)合作社帶頭人等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)浙東家居市場(chǎng)等骨干企業(yè)進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)盈利能力和服務(wù)水平。四要發(fā)展提升村級(jí)綜合服務(wù)社。明年市社要設(shè)立專項(xiàng)資金，健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)基層組織建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。進(jìn)一步提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化發(fā)展水平，深化連鎖示范店建設(shè)， 第 8 頁 共 10 頁 提高農(nóng)資配送能力，提升農(nóng)技服務(wù)水平。三是隊(duì)伍欠穩(wěn)。深化廉政建設(shè)和效能建設(shè)，嚴(yán)控 “ 三公 ”經(jīng)費(fèi)支出，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)的工作效能和規(guī)范化水平，今年我社成功創(chuàng)建為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。各企業(yè)在災(zāi)后第一時(shí)間恢復(fù)營業(yè)，全力開展生產(chǎn)自救和穩(wěn)定市場(chǎng)工作。浙東家居裝飾市場(chǎng)、鳳祥金樓、鹽業(yè)公司等企業(yè)克服不利的市場(chǎng)因素，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平，努力形成以管理、品牌、服務(wù)等為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，保持了行業(yè) 第 5 頁 共 10 頁 領(lǐng)先地位， 111 月社屬企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售約 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 650 萬元，經(jīng)營規(guī)模和效益穩(wěn)步增長。著力推進(jìn)社有企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，提升社有企 業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力。繼續(xù)發(fā)揮供銷社功能、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，今年在泗門、河姆渡等地新建 6 家村級(jí)綜合服務(wù)社，建辦總數(shù)達(dá)到 68 家， 111 月經(jīng)營額達(dá) 億元，同比增長 %，社會(huì)服務(wù)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是推進(jìn)基層社創(chuàng)新發(fā)展。四是繼續(xù)發(fā)展鹽業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。以規(guī)范農(nóng)資連鎖管理體系和建設(shè)農(nóng)資連鎖示范店為抓手，推動(dòng)農(nóng)資流通服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 （一）社有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長。以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售、助農(nóng)增收為目標(biāo)，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)，多形式推進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)。五是探索發(fā)展再生資源回收體系。 111 月，全市基層社經(jīng)營收入約 6200 萬元，同比增長 %。五是強(qiáng)化專業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)功能。對(duì)浙東家居裝飾市場(chǎng)實(shí)行“ 總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的集體風(fēng)險(xiǎn)承包制 ” ，明確市社和市場(chǎng)各為出資方和經(jīng)營方，確定各自職責(zé)和權(quán)利業(yè)務(wù)，激發(fā)企業(yè)干部職工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)市場(chǎng)
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