供銷聯(lián)社年度工作總結(jié)和來年工作思路(文件)
【正文】 產(chǎn)自救和穩(wěn)定市場工作。研究制訂《人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》，實(shí)行機(jī)關(guān)年輕 第 6 頁 共 10 頁 干部到企業(yè)掛職和輪崗鍛煉，推薦培養(yǎng)基層社后備干部，使年輕同志在一線中熟悉社情，培養(yǎng)能力 ，成為復(fù)合型有用之才。深化廉政建設(shè)和效能建設(shè)，嚴(yán)控 “ 三公 ”經(jīng)費(fèi)支出，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)的工作效能和規(guī)范化水平，今年我社成功創(chuàng)建為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。2024 年在全體干部職工共同努力下，供銷社各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，但我們也清醒地看到存在的問題和困難，主要表現(xiàn)為“ 三欠 ” ：一是實(shí)力欠強(qiáng)。三是隊(duì)伍欠穩(wěn)。重點(diǎn)要抓好五方面工作： （一）學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定深化改革發(fā)展的信心。進(jìn)一步提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化發(fā)展水平，深化連鎖示范店建設(shè)， 第 8 頁 共 10 頁 提高農(nóng)資配送能力，提升農(nóng)技服務(wù)水平。扶持 浙東供銷超市發(fā)展日用品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合商超、農(nóng)村便利店等建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。明年市社要設(shè)立專項(xiàng)資金，健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)基層組織建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。按照 “ 提升功能、完善服務(wù)、壯大實(shí)力、改善形象 ” 的要求，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)，培育和豐富新型基層服務(wù)組織。四要發(fā)展提升村級(jí)綜合服務(wù)社。 （四）推動(dòng)社有企業(yè)機(jī)制優(yōu)化與效益提升，提高為農(nóng)服務(wù)能力。要加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)浙東家居市場等骨干企業(yè)進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)市場競爭力，提高企業(yè)盈利能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理和運(yùn)行機(jī)制，提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和收益率。組織開展機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人才、基層社和專業(yè)合作社帶頭人等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要突出供銷社的特點(diǎn)和要求，加強(qiáng)調(diào)研，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率與質(zhì)量，提升工作標(biāo)準(zhǔn)與水平。四要營造和諧發(fā)展環(huán)境。 。深入推進(jìn)供銷社文化建設(shè)，積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立供銷社的良好社會(huì)形象。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng) 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，健全反腐倡廉建設(shè)的工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和市委的貫徹實(shí)施意見。一要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)資配送中心建設(shè)，做好土地摘牌和工程建設(shè)等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)市場調(diào)控能力和競爭能力。一要提升經(jīng)營管理水平。五要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。繼續(xù)通過入股領(lǐng)辦、服務(wù)參股等做法，重點(diǎn)發(fā)展與供銷社聯(lián)結(jié)緊密的強(qiáng)社、示范社。堅(jiān)持因地制宜，通過 “ 整合強(qiáng)社、轉(zhuǎn)型活社、開放建社 ” 等方式，做好新型基層社創(chuàng)建文章， 努力使基層社成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的實(shí)體組織，走出一條符合余姚實(shí)際的基層社發(fā)展新路。 （三）強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)，創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)加強(qiáng)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，開展統(tǒng)一展銷、農(nóng)
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