供銷聯(lián)社年度工作總結(jié)和來年工作思路-在線瀏覽
2024-09-23 01:37本頁面
【正文】 位置，以經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)為契機(jī)，大力推進(jìn) “ 三社一會 ” 建設(shè)， 強(qiáng)化基層組織體系。認(rèn)真調(diào)研，制訂規(guī)劃，因地制宜推進(jìn)基層社改革創(chuàng)新。 111 月，全市基層社經(jīng)營收入約 6200 萬元，同比增長 %。立足農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持量質(zhì)并舉，積極創(chuàng)辦專業(yè)合作社，同時加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，推動聯(lián)合發(fā)展，提高專業(yè)合作社發(fā)展水平。三是繼續(xù)發(fā)展村級綜合服務(wù)社。四是扎實推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。五是強(qiáng)化專業(yè)協(xié)會服務(wù)功能。探索專業(yè)合作、供銷合作、信用合作 “ 三位一體 ” 新型合作體系建設(shè)，開展為農(nóng)融資服務(wù)，今年為農(nóng)民合作組織、涉農(nóng)企業(yè)提供農(nóng)信擔(dān)保額約 650 萬元。 （四）社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐。一是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。對浙東家居裝飾市場實行“ 總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的集體風(fēng)險承包制 ” ，明確市社和市場各為出資方和經(jīng)營方，確定各自職責(zé)和權(quán)利業(yè)務(wù)，激發(fā)企業(yè)干部職工的主人翁意識，促進(jìn)市場管理效率和經(jīng)濟(jì)效益提高。同時進(jìn)一步完善企業(yè)管理考核辦法，提高考核的精準(zhǔn)性和科學(xué)性，調(diào)動企業(yè)責(zé)任性、積極性與創(chuàng)造性。著力強(qiáng)化農(nóng)資、鹽業(yè)、家居等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高盈利能力和服務(wù)能力，帶動系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是抓好項目和資產(chǎn)管理。加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管，抓好對企業(yè)重要投資決策、 重要經(jīng)營事項的監(jiān)管，做好回收倉庫等存量資產(chǎn)的租賃與管理，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。不斷深化干部隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，抓好信訪安全管理，推動系統(tǒng)工作開展。今年 10 月我市遭受了百年一遇的特大洪澇災(zāi)害，危急關(guān)頭，市社領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，連續(xù)七天七夜帶領(lǐng)干部職工奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)第一線，克服運(yùn)輸裝卸工具極其缺乏和物資倉庫嚴(yán)重積水的困難，緊急調(diào)運(yùn)麻袋、編織袋 萬余只，以自己的血肉之軀打通了救災(zāi)物資的運(yùn)輸通道，并在其他部門難以解決的情況下，勇挑重?fù)?dān)，向 xx 市供 銷社和兄弟縣市區(qū)供銷社緊急籌措調(diào)運(yùn)鐵鍬、掃帚等救災(zāi)物資 5 萬件，確保了全市防洪搶險需要。大災(zāi)面前，全系統(tǒng)干部職工同心同德渡難關(guān)，頑強(qiáng)拼搏戰(zhàn)洪災(zāi)，充分展現(xiàn)了供銷人自強(qiáng)不息、勤于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。為適應(yīng)新的形勢，我社著手對社務(wù)委員會進(jìn)行改革，恢復(fù) “ 三會 ” 制度，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。 三是著力加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真貫徹上級改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，健全調(diào)查研究制度和工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開展 “ 五聯(lián)五促 ” 活動。四是切實做好信訪和安全工作。強(qiáng)化安全措施，落實安全責(zé)任制度，加強(qiáng)對安全隱患的排查和整治，目前全系統(tǒng)做到安全無事故。綜合實力還不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠扎實。為農(nóng)服務(wù)的廣度和深度有待提高，主動作為意識有待強(qiáng)化，社會 影響力有待擴(kuò)大。全系統(tǒng)人員老化、人才匱乏、隊伍不穩(wěn)等問題還不同 第 7 頁 共 10 頁 程度存在，在有些單位還比較突出。 二、 2024 年工作思路 2024 年的工作思路是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞中央關(guān)于充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)
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