7鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗匯報材料(存儲版)
【正文】 懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才隊伍，村干部通過依法行政、依法管理宗教和社會事務(wù)，化解了農(nóng)村矛盾，密切了黨群干群關(guān)系，黨員干部在群眾中樹立了威信，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平得到進(jìn)一步提高。通過村 干部素質(zhì)工程教育， ? 村官 ? 們拓寬了視野，增長了見識，市場經(jīng)濟(jì)意識增強(qiáng)，多渠道增加農(nóng)牧民收入的思路寬了，許多以前難以推廣的農(nóng)村政策及科技技術(shù)得到推廣和應(yīng)用，村干部開拓市場的意識明顯增強(qiáng)。 20**年 7 月被阿克蘇地委命名為 ? 紅旗鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） ? 。一是 20**年投入資金 108 萬元，對全鎮(zhèn) 108 戶貧困戶的危舊住房進(jìn)行了改造；在節(jié)日期間對貧困戶進(jìn)行慰問，共發(fā)放面粉 60 噸，煤 43 噸，現(xiàn)金近 2 萬元；深入開展 ? 一幫一、結(jié)對 第 9 頁 共 10 頁 子 ? 工程，每位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系貧困戶，去冬今春為每戶聯(lián)系幫扶對象解決了冬炭、面粉等越冬物資，價值達(dá) 8000 元左右；二是組織貧困戶進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn) 11 次，培訓(xùn)貧困戶 492 人次， 20**年共脫貧 209 戶、計 1**5 人；為非農(nóng)業(yè)困難戶辦理底保 47 戶，計 123 人，共發(fā)放底保金 萬元。鎮(zhèn)黨委、政府為了進(jìn)一步落實好農(nóng)村維穩(wěn)工作，出臺了一系列政策：一是出資 1500 元為村治保主任購買一輛價值 4500 元的摩托車，政府出資免費為治保主任進(jìn)行人身保險，免去外差工，統(tǒng)一配 置了服裝和夜間巡邏器材，并將其工資納入鎮(zhèn)財務(wù)統(tǒng)一管理；二是狠抓鎮(zhèn)政法隊伍的建設(shè)，為負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的書記配備了專車，并給派出所干警每月解決 100 元交通費用；三是繼續(xù)推行民、漢干部交叉聯(lián)系清真寺與宗教人士談話制度；四是加大對武裝部硬軟件設(shè)施的投入，解決了 2 萬多元的服裝、被褥、床以及巡夜所需的器材，并加強(qiáng)集中訓(xùn)練，提高了專武干事、治保主任、民兵應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)付突發(fā)事件的能力，為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)營造了穩(wěn)定的政治環(huán)境。 （四）以 ? 理財 ? 為切入點，以 ? 生財 ? 為突破口，進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。 著力抓好 ? 三支隊伍 ? 建設(shè)，建立 ? 兩推一審一公示 ?制度。 加大 ? 五小工程 ? 建設(shè)力度，規(guī)范運行 ?4211? 工作機(jī)制，完善和提高干部的整體功能。調(diào)整了 7個村共 23 名村級干部 ，罷免了 8 名素質(zhì)差、水平低的村干部；重點培養(yǎng)選拔了 13 名 ? 雙強(qiáng) ? 村支書；四是提高村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。一是以 ? 科技之冬 ? 活動為載體，兩年來，先后對 1700 余名基層黨員干部、養(yǎng)殖大戶和園藝示范戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖和園藝知識培訓(xùn)；二是選派到縣委黨校集中培訓(xùn)。 第 1 頁 共 10 頁 鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗匯報材料 xx 鎮(zhèn)位于 xx 縣城南 9 公里處，渭干河下游，塔里木河橫貫境內(nèi)；全鎮(zhèn)總面積 912 平方公里，轄 29 個行政村
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1