【正文】 要 職 責(zé) 一 研 發(fā) 中 心 研發(fā)中心是公司研 究 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ，實(shí)施技術(shù)、產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 和信息化 實(shí)施管理的部門。 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)管理 及協(xié)調(diào) 施工單位配合生產(chǎn) 試車工作 。 吉林 眾鑫化工集團(tuán) 有限 公司部室職能與職責(zé)分配表 序號(hào) 管理部門 管理職能 主 要 職 責(zé) 八 基 建 工 程 部 主 要 職 能 工程管理部是 公司對(duì) 工程建設(shè) 施工 、工程設(shè)計(jì) 和 土地 實(shí)施管理 的 職能 部門。 負(fù)責(zé)公司員工業(yè)績(jī)考核 和相關(guān)的 績(jī)效考核 工作。 負(fù)責(zé)提出公司人才、企 管 及 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃及制定公司年度人力資源、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)各專業(yè)部室審核匯總后的各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算匯總，對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行平衡。 負(fù)責(zé)資金預(yù)算管理及資金集中調(diào)控。 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品 （包括重大危險(xiǎn)源） 事故應(yīng)急救援管理 ， 負(fù)責(zé)組織 重大 危險(xiǎn)源辨識(shí)、 監(jiān)控 削減措施的策劃及更新，負(fù)責(zé)對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)制定 安全器材設(shè)施 的采購(gòu)和維修計(jì)劃， 負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全 設(shè)施的完好狀況進(jìn)行檢查。 1 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的各種專項(xiàng)費(fèi)用（可控）預(yù)算審核、 管理 、 檢查控制工作。 負(fù)責(zé) 組織對(duì)公司設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)工作的定期檢查，鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患， 并 組織 檢修 施工及驗(yàn)收工作。 1 負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ)檔案的建立與管理。 協(xié)助人力資源部 抓好技術(shù)人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理 工作 。 負(fù)責(zé)編制 公司各種 產(chǎn)品技術(shù)文件， 制定 統(tǒng)一 公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 改進(jìn)和規(guī)范產(chǎn)品工藝條件。 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的組織和日常管理工作。通過(guò)年度購(gòu)銷存計(jì)劃平衡會(huì)及月度購(gòu)銷存平衡會(huì)確定年度及月度綜合預(yù)算并下發(fā)執(zhí)行。 負(fù)責(zé) 公司 治安保衛(wèi) 和綜合治理 工作。編寫公司 對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)資料。 負(fù)責(zé) 匯總起草公司年度工作總結(jié)、工作規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話和其它綜合性文稿。 負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的前期工作及技術(shù)交流管理。 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管 理 負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)預(yù)決算、成本管理和會(huì)計(jì)核算。 負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、 消耗定額計(jì)劃、技術(shù)改造、 生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)行組織管理。 制定基本薪酬制度和工資總額方案。 母公司 享有股東對(duì)內(nèi)部投資和對(duì)外投資的收益權(quán)。 二 吉林 眾鑫化工集團(tuán) 有限 公司 管理職能與 組織結(jié) 構(gòu) （一）管理職能 吉林 眾鑫化工集團(tuán) 有限 公司母公司 集中 管理 職能 ： 管理職能 管理內(nèi)容 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略制定：母公司按照“集中決策、分層實(shí)施、嚴(yán)格考核、滾動(dòng)調(diào)整”的原則，對(duì)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行集中管理；負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和眾鑫化工集團(tuán)總戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司資源占有情況確定本公司的戰(zhàn) 略目標(biāo)，并制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。眾鑫集團(tuán)研發(fā)的目標(biāo)是：瞄準(zhǔn)世界科學(xué)前沿，既高度重視新產(chǎn)品及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研制，又高度重視世界先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，同時(shí)加快自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。 公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布 國(guó)內(nèi)各主要化工商品集散地 以及 歐洲。 眾鑫集團(tuán) 的前身 —— 吉林眾鑫化工有限公司， 成立于 20xx 年， 是一家 小型 民營(yíng) 化工 企業(yè)。 眾鑫集團(tuán)現(xiàn) 下設(shè)吉林金立方化工有限公司、吉林凱邁 斯化工有限公司、吉林韋倫斯化工有限公司、吉林阿格斯化學(xué)有限公司， 以及在意大利投資設(shè)立的兩家中意 合資企業(yè)：意大利 ARGUS 化學(xué)有限公司和 意大利凱泰國(guó)際有限公司 。其中，高純度羥乙基磺酸鈉和 1020 酯等產(chǎn)品質(zhì)量處于世界先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國(guó)家空白，并已 獲得 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 申請(qǐng)專利號(hào) 。 戰(zhàn)略實(shí)施的責(zé)任主體是 公司各生產(chǎn)裝置及各 子公司、 分公司 ；母公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)、檢查與考核。 品牌管理。 綜合預(yù)算、財(cái)務(wù)、資金及融資管理 公司實(shí)行全面預(yù)算管理，負(fù)責(zé)對(duì)各子公司、分公司、機(jī)關(guān)部室（機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)）、生產(chǎn)單位的 綜合預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡、審批、檢查和考核。 預(yù)算 管理 負(fù)責(zé)編制本公司單位產(chǎn)品制造 費(fèi)用預(yù) 算 。 上市的控股子公司除上述職能外，還負(fù)責(zé)本公司的投融資方案的編制及實(shí)施。 參與重點(diǎn)投資項(xiàng)目的后 評(píng)估組織工作。 負(fù)責(zé)公司 各種 會(huì)議組織 安排 工作， 負(fù)責(zé) 公司 董事會(huì)、 經(jīng)理辦公會(huì) 、 公司 各種工作會(huì)議 的 前期準(zhǔn)備和公司級(jí)各種 大型會(huì)議 的組織工作 。檢查指導(dǎo)各部門、各單位資料、文件管理 工作 。 1負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ) 工作的 管理 工作 。通過(guò)計(jì)劃和實(shí)際對(duì)比及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取對(duì)策，為下一部的調(diào)控提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)按時(shí)完成 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其它 各項(xiàng)工作任務(wù)。 通過(guò) 公司 生產(chǎn)調(diào)度中心 指揮公司日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。 負(fù)責(zé)各裝置技改和合理化建議的審批與實(shí)施管理工作。 參與 公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 和 產(chǎn)品售后服務(wù) 工作。 負(fù)責(zé) 電氣 設(shè)備的 管理和 維護(hù)保養(yǎng) 工作 ，保證電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 。 1 負(fù)責(zé)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其它 各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定勞動(dòng)保護(hù)用品 的管理制度。 1負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)管理工作的檢查和績(jī)效考核工作。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析。 1 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的各種專項(xiàng)費(fèi)用（可控）預(yù)算審核、 管理 、 檢查 、 控制工作。 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的管理， 公司各類人員的招聘錄用、選拔、培養(yǎng)、使用， 以及 勞動(dòng)監(jiān)察管理工作。 1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的 推動(dòng)和 日常 管理 工作。 負(fù)責(zé) 組織 與設(shè)計(jì)的銜接， 負(fù)責(zé) 開(kāi)工手續(xù)的辦理。 1 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)決算審核 。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新的組織管 理。 負(fù)責(zé)制定公司年度涉外事務(wù)工作和年度對(duì)外合作計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其它 各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)公司去國(guó)外工作人員的接待與服務(wù)。 負(fù)責(zé)制定銷售 分 公司內(nèi)部的銷售政策和策略及獎(jiǎng)懲方案，起到激勵(lì)作用，達(dá)到產(chǎn)品暢銷。 1 負(fù)責(zé)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 其它 工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)配合質(zhì)檢部門組織好對(duì)進(jìn)廠原料進(jìn)行質(zhì)量檢查 工作，保質(zhì)保量。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單 、質(zhì)量合格證、使用說(shuō)明書的管理。 13 負(fù)責(zé)制定與本部門相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作流程，以及基礎(chǔ)檔案的建立與管理。 負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)過(guò)程及實(shí)驗(yàn)樣品的檢驗(yàn)。 吉林 眾鑫化工集團(tuán) 有限 公司 公用工程供應(yīng)中心 職責(zé)分配表 序號(hào) 管理部門 主 要 職 責(zé) 三 公 用 工 程 供 應(yīng) 中 心 吉林 眾鑫化工集團(tuán) 有限 公司 質(zhì) 檢 中心 職責(zé)分配表 序號(hào) 管理部門 主 要 職 責(zé) 四 質(zhì) 檢 中 心 貫徹執(zhí)行國(guó)家 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的方針政策、法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn) 與 規(guī)定。 負(fù)責(zé)和生產(chǎn)部門及時(shí)交流，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄，對(duì)各部門報(bào)的計(jì)度 負(fù)責(zé) 了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資 、備品 配件 的 市場(chǎng)變化 情況，調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品 配件 的規(guī)律。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格 信息 傳遞工作 ，并保證實(shí)施安全。 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解、實(shí)施和落實(shí)。 負(fù)責(zé)國(guó)家