電力公司“線損管理年”活動年工作總結(jié)_(存儲版)
【正文】 大用電稽查力度，預(yù)防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營銷自動化系統(tǒng)著手，拉網(wǎng)式地對供電所營業(yè)管理中用戶力調(diào)電費的執(zhí)行、 0 電量用戶、表故追補電量、臨時用電電量結(jié)算等情況審計監(jiān)督； 合理使用好公司現(xiàn)有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)，對部分卡脖子線路，三相四線少三相負(fù)荷可調(diào)性差的公變，進(jìn)行整改，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造，對電網(wǎng)無功需求進(jìn)行合理測算，適當(dāng)對變電站、 10kv 線路增設(shè)電 第 9 頁 共 9 頁 容補償，繼續(xù)對 XX 縣區(qū)等公變逐步配置隨器補，對不同區(qū)域的小水電在國家規(guī)定的前提下制定不同 上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保10kv 及以上網(wǎng)損降到最低程度； 進(jìn)一步完善理論線損計算工作，精確計算結(jié)果，充分發(fā)揮理論計算的實際應(yīng)用； 逐步推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，盡可能實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)對全網(wǎng)負(fù)荷的監(jiān)控，營銷自動化系完善營業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)的償試。及時排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情 況立即處理到位。 第 4 頁 共 9 頁 （二）、強化抄核收管理。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “ 線損管理年 ” 活動制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。 建立線損管理三大體系，落實部門職責(zé)。公司成立了以經(jīng)理為組長的 “ 線損管理年 ” 活動曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司 “ 線損管理年 ”活動的開展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監(jiān)督檢查小 第 2 頁 共 9 頁 組，對全公司 “ 線損管理年 ” 活動的開展進(jìn)行監(jiān)督 檢查，促進(jìn)該活動的有序、有效地開展。 制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。 開展線損小指標(biāo)管理，制訂線損小指標(biāo)考核辦法，將十七個線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責(zé)任，保證線損管理指標(biāo)的。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，開展了兩次線路砍青的線路維護(hù)工作，確保通 道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。 ３、供電所在開展線損管理工作 中規(guī)范程度
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