發(fā)改局擴大內(nèi)需項目建設(shè)狀況調(diào)研材料(存儲版)
【正文】 目標要求進一步將目標細化，排好工程進度計劃表。各級各部門要建立健全并嚴格執(zhí)行項目管理的各項規(guī)章制度，認真落實上級項目管理的相關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)無小事，要求施工單位要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，要求施工人員牢固樹立安全生產(chǎn)意識，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，在重視自身安全的同時保護好周圍的其他人員。為切實抓好重大項目實施工作，要對項目工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責制、限時辦結(jié)制、工作獎懲制、責任追究制。對配套資金不足的項目，應(yīng)由項目實施單位為主體，其他部門配合，積極爭取落實。 。對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行整改，盡快消除隱患，確保項目順利推進。要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)知識，變外行為內(nèi)行，不斷提高項目管理能力。由于已臨近雨季，為防止受雨季影響原材料的采購和運輸，要求施工方超前謀劃，做好原材料的儲備工作，同時要求項目業(yè)主和監(jiān)理人員對采購的材料進行嚴格把關(guān)，不符合質(zhì)量規(guī)定的材料堅決不允許進入施工現(xiàn)場。要以項目實施的良好成效，反過來促進項目的爭取工作。因此，如何進一步實施好中央擴大內(nèi)需項目，發(fā)改局認真進行分析研究，提出了以下具體措施： 一是相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，齊抓共管，進一步形成合力。 五是項目協(xié)調(diào)聯(lián)動機制尚未真正形成。施工方、項目業(yè)主、監(jiān)理部門的配合、溝通、協(xié)調(diào)不夠。 二、項目建設(shè)存在的問題 經(jīng)過兩天時間的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)中央擴大內(nèi)需項目建設(shè)取得了一定成效，投資拉動當?shù)亟?jīng)濟增長的作用日益明顯，但是項目建設(shè)中仍 然存在一些問題： 一是項目推進總體速度較慢。如何向上爭取項目、如何實施好爭取到的項目確保中央擴大內(nèi)需政策發(fā)揮出實效 ，不斷促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快增長成為新形勢下的一個重大戰(zhàn)略性課題。這個決定對于我們來說既是一個挑戰(zhàn)，同時也是我縣發(fā)展的一個重大機遇。 **鎮(zhèn)：該鎮(zhèn)正在實施的項目有：一是 **九年制學(xué)校 學(xué)生宿舍樓建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容：新建學(xué)生宿舍樓 1025 平方米，總投資82 萬元，目前該工程二層施工已結(jié)束，正在準備第三層施工；二是 **鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容：新建業(yè)務(wù)用房 346 平方米，總投資 32 萬元，目前該項目正在準備澆灌第二層
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1