發(fā)改局?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)狀況調(diào)研材料-文庫吧在線文庫
【正文】 ；三是 **衛(wèi)生 第 3 頁 共 8 頁 院建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建業(yè)務(wù)用房 600 平方米，總投資： 50萬元，目前該項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆灌，正在計(jì)劃建設(shè)第一層。在項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推進(jìn)過程中，部分部門之間仍然存在 “ 各吹各打 ” 的現(xiàn)象，部門之間的配合不 第 4 頁 共 8 頁 足，形成合力不夠。存在 “ 重爭(zhēng)取、輕發(fā)改局?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)狀況調(diào)研材料第 2 頁 建設(shè) ” ， “ 重建設(shè)、輕管理 ” 的問題，部分項(xiàng) 目管理和建設(shè)未嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事、資金管理使用不規(guī)范等問題。實(shí)施好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，又是 “ 保穩(wěn)定，保民生，保增長(zhǎng) ” ，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。對(duì)已批準(zhǔn)立項(xiàng)和資金就位的重大項(xiàng)目，必須明確開工時(shí)限，完工時(shí)限，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究。 五是要求施工方超前謀劃，提前做好材料的儲(chǔ)備工作。我們的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作不是十分熟悉，推進(jìn)項(xiàng)目的辦法不多，措施不力，有的甚至不知所措?？h發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政、監(jiān)察等部門要根據(jù)各自的職責(zé)，重點(diǎn)加大對(duì)六個(gè)方面的督促檢查：要督查項(xiàng)目資金投向，確保符合政策；要督查項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期形成實(shí)物工作量；要督查工作程序，確保規(guī)范操作；要督查資金使用，確保規(guī)范透明；要督查工程質(zhì)量，確保安全合格；要督查廉潔從政，確保不出問題。但在項(xiàng)目推進(jìn)過程中也存在一些困難和問題，需要在下步工作逐步加以完善和解決。應(yīng)當(dāng)由州級(jí)配套的資金，積極向州級(jí)爭(zhēng)取和落實(shí)。各部門主要負(fù)責(zé)人是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)抓好項(xiàng)目的實(shí)施工作。要求項(xiàng)目業(yè)主特別是學(xué)校要高度重視對(duì)學(xué)生自身安全的保護(hù)教育，確保整個(gè)生產(chǎn)過程無安全事故的發(fā)生。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，特別是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況的監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)查處，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，保證項(xiàng)目資金安全和建設(shè)效益。為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，要求各項(xiàng)目業(yè)主會(huì)同施工方結(jié)合施工合同和工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，以周為單位排好工程進(jìn)度計(jì)劃表，便于各級(jí)各部門督促施工進(jìn)度，以利于建設(shè)任務(wù)的順利完成。 六是地方配套資金不足。由于監(jiān)理人員同時(shí)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，不能對(duì)負(fù)
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