8中學領導班子述職報告范文(存儲版)
【正文】 更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。 實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出 “ 精彩紛呈 ” 的局面。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業(yè)務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。 本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。如 “ 感恩教育 ” 系列活動、 “ 唱響金秋 —— 獻給祖國的歌 ” 詩歌朗誦賽、秋季運動會、 “ 愛心一日捐 ” 、冬季陽光長 跑體育鍛煉、 “ 我們的青春歲月 .我們的 09 征程 ” 迎新文藝匯演及游園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。主要表現(xiàn)在： 。我們相信：在 XX 縣區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為 “ 學在錦江，品質教育 ”做出應有 的貢獻。 學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、 第 7 頁 共 8 頁 校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。 第 5 頁 共 8 頁 忽視這些將是愚蠢的行為。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。編印了《 XX 市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。新型管理機制的運行半年，在 “ 三統(tǒng)一 ” （辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一）基礎上實行 “ 三分治 ” （管理工作、教學工作、德育工作分治）。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
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