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正文內(nèi)容

7在全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的致辭(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 要放下架子。部分環(huán)節(jié)干部與辦事人員,官不大架子不小,權(quán)不大事不少,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,一個(gè)人削弱了一個(gè)部門(mén)的威信,影響了全縣的形象。 一要嚴(yán)格明確 責(zé)任。希望我們的干部能在招商引資活動(dòng)中百煉成金。許多問(wèn)題抓不透是因?yàn)樽ヂ鋵?shí)的認(rèn)真程度不夠。對(duì)招商引資中貢獻(xiàn)突出的,必須要重獎(jiǎng),要獎(jiǎng)得讓人眼紅,讓人心動(dòng),同時(shí)也要讓人服氣。要暢通投訴舉報(bào)渠道,廣泛動(dòng)員各單位、社會(huì)各界舉報(bào)和揭發(fā)破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的人和事,對(duì)舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。說(shuō)情問(wèn)題不是小事,本身就是不要紀(jì)律。招商引資起步階段必須要靠強(qiáng)有力的行政手段來(lái)推動(dòng),發(fā)達(dá)地區(qū)都是這樣做的,對(duì)我們落后地區(qū)來(lái)說(shuō)更需這樣。要敢 于觸擊矛盾與困難,什么困難也不要回 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 避,回避就容易把小困難變成大困難。不能給懶漢找借口,不能讓懦夫干下去。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,務(wù)求實(shí)效 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 優(yōu)化環(huán)境、招商引資是加快發(fā)展的 “ 牛鼻子 ” 。要看好自己的門(mén)、管好自己的人,特別是要管好環(huán)節(jié)干部和辦事人員。 “ 一把 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 手 ” 不抓招商引資就是失職,抓不好經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是無(wú)能。對(duì)待投資者要有種保姆精神,要象保姆一樣精心照料和呵護(hù)好投資商,讓他們?cè)诎綕h放心投資、安心經(jīng)營(yíng)、舒心生活、專心發(fā)展。無(wú)論是外來(lái)客商,還是本地投資者,我們都要熱情歡迎,熱忱服務(wù)。要形成領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門(mén)實(shí)施、全民參與的項(xiàng)目格局。目前我縣城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到 億多元,要發(fā)揮引導(dǎo)作用,想方設(shè)法將部分存款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要想真正形成后發(fā)優(yōu)勢(shì),必須在引進(jìn)大項(xiàng)目做文章。從目前各地看,優(yōu)惠政策主要集中在地價(jià)上,地價(jià)高已經(jīng)成為招商的 “ 瓶頸 ” 。同等對(duì)待縣內(nèi)外企業(yè),避免外資受 “ 尊寵 ” ,內(nèi)資遭 “ 嫌棄 ” 。許多存量資產(chǎn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一筆看得見(jiàn)、摸得著、用不上的 “ 死 ” 資產(chǎn)。在招商引資 中,一個(gè)好企業(yè)就是一張 “ 活名片 ” 。 我們要探索積極有效的招商方式。有的 “ 國(guó)家權(quán)利部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化、部門(mén)利益?zhèn)€人化 ” ,放權(quán)松口不松手,明放暗不放, 上放下不放,上邊是綠燈,下邊是紅燈;有的部門(mén)利益至上,條條文件至上,只講上級(jí)部門(mén)要求,不講地方實(shí)際情況;有的唱的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào),干的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的活,限制條條摳得死,服務(wù)措施不愿用,有錢(qián)有利的事?tīng)?zhēng)著干,無(wú)錢(qián)無(wú)利的事躲著走;有的雁過(guò)拔毛,把企業(yè)當(dāng)成 “ 唐僧肉 ” ,不惜手段,能吃就吃,能多吃一口是一口。但為什么沒(méi)有大的發(fā)展。要不求所有、但求所在。有的滿足于步子不大年年邁,成績(jī)不大年年有,小富即安、小進(jìn)則滿;有的工作沒(méi)有信心,沒(méi)等干自己先灰心喪氣、悲觀失望了,片面地認(rèn)為 “ 敖漢基礎(chǔ)差,發(fā)展快不了,發(fā)展慢是正常的,發(fā)展這樣已經(jīng)不錯(cuò)了 ” ,過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀理由,不研究別人咋干的,只認(rèn)為發(fā)展快的地區(qū)有資源、有先天稟賦,和人家沒(méi)有可比性, 搞自我原諒、自我安慰,為自己找借口。因此,加快發(fā)展最直接、最有效的辦法就是優(yōu)化環(huán)境、招商引資。 知恥而后勇。今年上半年全市 gdp 增速達(dá)到 .* %(而上報(bào)自治區(qū)實(shí)際增速為.* %),我縣雖高于全市平均增速 *.*個(gè)百分點(diǎn),但增速在 個(gè)縣縣區(qū)中僅占第 *位,其中克縣 gdp 增速達(dá)到 *.* %;上半年我縣財(cái)政收入比去年增加近 萬(wàn)元,增速達(dá)到 %,但僅比全市平均水平高 *個(gè)百分點(diǎn) ,居全市第 *位。工業(yè) 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 增加值完成 *. 億元,同比增長(zhǎng) .* %;其中限額以上工業(yè)增加值完成 萬(wàn)元 ,同比增長(zhǎng) .* %;限額以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到 *.*% ,同比增長(zhǎng) . 個(gè)百分點(diǎn);限額以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) .* %,工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率大幅提高;三是招商引資成效顯著。剛才縣委 書(shū)記作了重要講話, 副書(shū)記對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作進(jìn)行了部署,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。客觀地總結(jié)前段時(shí)間的工作,可以說(shuō)是成績(jī)可喜、差距不少。四是經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步改善?,F(xiàn)在全區(qū)、全市各地發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,發(fā)展任務(wù)非常艱巨。我縣農(nóng)業(yè)人口比重達(dá)到 %多,農(nóng)民收入有限,消費(fèi)水平不高;出口方面全縣僅有 *家企業(yè)具備自營(yíng)出口權(quán),總量
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