7在全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展動員大會上的致辭(參考版)
2024-09-21 14:50本頁面
【正文】 全縣廣大干部群眾 ，一定要橫下一條心，樹立一盤棋的思想，排除干擾，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以經(jīng)濟(jì)環(huán)境與招商引資工作的新突破來推動我縣經(jīng)濟(jì)工作的新發(fā)展 。要暢通投訴舉報渠道，廣泛動員各單位、社會各界舉報和揭發(fā)破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的人和事，對舉報有功人員實行獎勵。說情問題不是小事，本身就是不要紀(jì)律。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，要把案件作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵措施來抓，對干擾和破壞軟環(huán)境建設(shè)的 “ 害群之馬 ” 必須要嚴(yán)肅處理，不論涉及哪個部門，涉及到什么人，都要一查到底，抓住不放，堅決處理， 第 15 頁 共 15 頁 并公開曝光。必須鞭撻無為者、嚴(yán)懲亂為者。對招商引資中貢獻(xiàn)突出的，必須要重獎，要獎得讓人眼紅，讓人心動，同時也要讓人服氣。招商引資起步階段必須要靠強有力的行政手段來推動，發(fā)達(dá)地區(qū)都是這樣做的，對我們落后地區(qū)來說更需這樣。縣委、政府制定出臺的《招商引資考核獎懲辦法》和《關(guān)于優(yōu)化經(jīng) 濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》，是硬指標(biāo)，是高壓線，我們必須要用鐵的手段維護(hù) “ 高壓線 ” 的剛性權(quán)威?？h委、政府督查室、治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室及對外開放辦公室要真正負(fù)起責(zé)任，把治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境與招商引資工作的督查作為重中之重，時刻調(diào)度、時刻分析研究對策、時刻通報有關(guān)情況。許多問題抓不透是因為抓落實的認(rèn)真程度不夠。要敢 于觸擊矛盾與困難，什么困難也不要回 第 14 頁 共 15 頁 避，回避就容易把小困難變成大困難。各級領(lǐng)導(dǎo)要克服 “ 好人主義 ” ，不要怕得罪人，不要怕丟選票，不能當(dāng) “ 太平官 ” 。我們的工作一旦作出決策部署之后，就要通過加強督促檢查，量化指標(biāo)、量化進(jìn)度，按照預(yù)定的目標(biāo)和要求落實，不能搞到哪里算哪里，決不要出現(xiàn) “ 大概 ” 、 “ 差不多 ” 、 “ 估計沒問題 ” 之類的現(xiàn)象。希望我們的干部能在招商引資活動中百煉成金。不能給懶漢找借口，不能讓懦夫干下去。要完善動力機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門主要負(fù)責(zé)同志作為優(yōu)化環(huán)境與招商引資第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任。 一要嚴(yán)格明確 責(zé)任。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，務(wù)求實效 第 13 頁 共 15 頁 優(yōu)化環(huán)境、招商引資是加快發(fā)展的 “ 牛鼻子 ” 。要通過利益取向，努力造成一種誰招商引資誰光榮，誰招商引資誰受益的強大聲勢，調(diào)動方方面面的積極性。對破壞環(huán)境的環(huán)節(jié)干部由縣紀(jì)檢監(jiān)察與組織人事部門隨時建議相關(guān)部門調(diào)整其崗位和職務(wù)。部分環(huán)節(jié)干部與辦事人員，官不大架子不小，權(quán)不大事不少，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，一個人削弱了一個部門的威信，影響了全縣的形象。要看好自己的門、管好自己的人，特別是要管好環(huán)節(jié)干部和辦事人員。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓環(huán)境。要主動出擊。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子。 “ 一把 第 12 頁 共 15 頁 手 ” 不抓招商引資就是失職，抓不好經(jīng)濟(jì)環(huán)境就是無能。招商引資與優(yōu)化環(huán)境不僅僅是“ 一把手 ” 工程，而且是全民工程?？h紀(jì)委、監(jiān)察局要積極配合，加強督查。縣行政服務(wù)中 心要進(jìn)步完善方案，增強窗口運作能力，提高窗口服務(wù)效率。對待投資者要有種保姆精神，要象保姆一樣精心照料和呵護(hù)好投資商，讓他們在敖漢放心投資、安心經(jīng)營、舒心生活、專心發(fā)展。第四，要營造熱情周到高效的服務(wù)環(huán)境。第三，要營造安全公平公正的經(jīng)營環(huán)境。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木必須不折不扣地執(zhí)行縣委政府出臺的各項政策，絕不允許有令不行，有禁不止。無論是外來客商，還是本地投資者，我們都要熱情歡迎，熱忱服務(wù)。首先，要優(yōu)化招商引資的思想環(huán)境。但是，我們還應(yīng)該看到，優(yōu)惠政策是有限的，真正的投資商看重的則是政府的環(huán)境、誠意和開明。 （四）要營造優(yōu)良的投資環(huán)境。要形成領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門實施、全民參與的項目格局。對在建項目，全力趕超工期，分階段、倒計時安排好每項工程的進(jìn)度；對已簽約項目，要抓緊變協(xié)議投資為實際到位資金，并早日施工。要及早籌劃明年的項目，爭取有幾個大項目納入全市重點項目的盤子。要把開發(fā)遠(yuǎn)期項目與落實近期項目結(jié)合起來。目前我縣城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達(dá)到 億多元，要發(fā)揮引導(dǎo)作用，想方設(shè)法將部分存款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要注重激活民間資本，發(fā)展民營企業(yè)。編制大項目不一定要框在新建項目上，也要考慮現(xiàn)有企業(yè)的整合、重組、出售上。今年
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