7在全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的致辭-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 14:50本頁(yè)面
【正文】 全市重點(diǎn)調(diào)度的 個(gè)項(xiàng)目，我縣僅有 *個(gè)，在這方面還要亟需加強(qiáng)。要想真正形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)，必須在引進(jìn)大項(xiàng)目做文章。要從加快發(fā)展，增強(qiáng)后勁的高度充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作的重要性和緊迫性。 （三）要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。近幾年我們組織了幾次外出參觀考察，外地那些富裕的地方，人家的地要比我們珍貴得多、值錢得多，但人家還是低地價(jià)甚至是零地價(jià)送，這很值得我 們思考。從目前各地看，優(yōu)惠政策主要集中在地價(jià)上，地價(jià)高已經(jīng)成為招商的 “ 瓶頸 ” 。在不違法、不違紀(jì)的前提下，凡投資 大的、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，我們要本著 “ 政策隨著項(xiàng)目 ” 走的原則，一事一議、特事特辦。一是對(duì)我縣重新制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，要言必信，行必果，義無(wú)反顧抓好落實(shí)。在當(dāng)前形勢(shì)下，制定優(yōu)惠政策，降低進(jìn)入門檻，已不是我們?cè)敢獠辉敢獾膯栴}，而是大勢(shì) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 所趨，發(fā)展所迫，不搞不行。同等對(duì)待縣內(nèi)外企業(yè)，避免外資受 “ 尊寵 ” ，內(nèi)資遭 “ 嫌棄 ” 。縣里重點(diǎn)以招大項(xiàng)目為主，力爭(zhēng)引進(jìn)一些投資規(guī) 模較大、投資密度較高、帶動(dòng)力密集型的項(xiàng)目，同時(shí)大項(xiàng)目有利于爭(zhēng)取上級(jí)的支持和幫助；鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木招商項(xiàng)目能大則大，宜小則小。比如說金鑼地板磚廠，幾千萬(wàn)元的資產(chǎn)在那里已呆滯好幾年，一分貢獻(xiàn)也沒有，如果把他盤活賣或送給一個(gè)大企業(yè)，每年能夠安置幾十名甚至幾百名工人，能夠向財(cái)政繳幾百萬(wàn)元的稅，我們何樂而不為呢。做好了這篇文章，可以實(shí)現(xiàn)我們同投資方的 “ 雙贏 ” 。許多存量資產(chǎn)對(duì)我們來(lái)說是一筆看得見、摸得著、用不上的 “ 死 ” 資產(chǎn)。全縣限額以上企業(yè)，都要拿出好項(xiàng)目和好產(chǎn)品，積極與大公司對(duì)接聯(lián)系，舍得讓外商參股、控股甚至整體收購(gòu)，積極與外來(lái)資金、技術(shù)、管理進(jìn)行有效嫁接改造，聚集新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。四是積極搞好企業(yè)招商。要堅(jiān)決杜絕 “ 笑臉招商，關(guān)門宰客 ” 的錯(cuò)誤做法，對(duì)投資者不折不扣地兌現(xiàn)我們的承諾和政策，真心誠(chéng)意地支持他們發(fā) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 展。在招商引資 中，一個(gè)好企業(yè)就是一張 “ 活名片 ” 。我們要立足這些優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地同縣外大企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行敲門招商、定向招商，變自己 “ 有什么，就叫賣什么 ” 為研究外商 “ 需要什么，轉(zhuǎn)移什么 ” 。二是要搞好優(yōu)勢(shì)招商。重點(diǎn)采取小分隊(duì)招商形式，主攻重點(diǎn)地區(qū)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。 我們要探索積極有效的招商方式。 （一）要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。這些工作差距，是干部特別是主要負(fù)責(zé)人在政治責(zé)任、思想作風(fēng)、能力水平方面的差距，必須要在今后工作中加以解決。 四是工作嚴(yán)重不平衡問題。有的 “ 國(guó)家權(quán)利部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化 ” ，放權(quán)松口不松手，明放暗不放， 上放下不放，上邊是綠燈，下邊是紅燈；有的部門利益至上，條條文件至上，只講上級(jí)部門要求，不講地方實(shí)際情況；有的唱的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)，干的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的活，限制條條摳得死，服務(wù)措施不愿用，有錢有利的事爭(zhēng)著干，無(wú)錢無(wú)利的事躲著走；有的雁過拔毛，把企業(yè)當(dāng)成 “ 唐僧肉 ” ，不惜手段，能吃就吃，能多吃一口是一口。經(jīng)過幾年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，全縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了明顯改善，但不可否認(rèn)隨著發(fā)展也出現(xiàn)了新的問題。今后，就是要加大抓落實(shí)的力度，持之以恒，一干到底。有些干部工作只有唱功，沒有做功，喜歡照本宣科，只作 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 表面文章，對(duì)縣委政府的精神，文件學(xué)過了，態(tài)度表過了，提出來(lái)只熱鬧一陣 ，就算完事了。但為什么沒有大的發(fā)展。 二是抓工作力度不大的問題。我們要堅(jiān)決反對(duì) “ 自己不解放思想?yún)s對(duì)別人工作創(chuàng)新指手劃腳，自己不更新觀念卻對(duì)新事物評(píng)頭品足，自己不打 破常規(guī)卻對(duì)別人超常規(guī)作法橫加指責(zé) ”的現(xiàn)象。要破除守舊觀念，確立創(chuàng)新意識(shí)。要不求所有、但求所在。不要怕吃虧，不要怕外商賺錢，而是要怕外商不發(fā)展。資本的本質(zhì)是利潤(rùn)取向，外商投資的目的就是為了賺錢，只有外商能賺錢，人家才來(lái)投資。我區(qū)的和林格爾、杭錦后縣，河北的 XX 縣區(qū)都印證了這一道理。有的滿足于步子不大年年邁，成績(jī)不大年年有，小富即安、小進(jìn)則滿；有的工作沒有信心，沒等干自己先灰心喪氣、悲觀失望了，片面地認(rèn)為 “ 敖漢基礎(chǔ)差，發(fā)展快不了，發(fā)展慢是正常的，發(fā)展這樣已經(jīng)不錯(cuò)了 ” ，過分強(qiáng)調(diào)客觀理由，不研究別人咋干的
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