6縣關(guān)于加強和改進全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的實施意見(存儲版)
【正文】 、 鎮(zhèn)和 鎮(zhèn)。四是在人員管理上，區(qū)域中心站從站長到一般工作人員全部進行競爭上崗，并實行動態(tài)管理，聘用期為 3 年。各村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會會長可以優(yōu)先承包 15畝機動地，并由各村負責，從村級轉(zhuǎn)移支付節(jié)余和村級收入中每年給予 400 元的科技示范補助資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要站在全縣大局高度，切實把加強和改進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系工作作為當前重點工作來抓，各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)，合力攻堅，確保這項工作順利推進。二是給予用地支持。同時，每個區(qū)域中心站，每年財政增撥 1萬元經(jīng)費，用于重大疫情及突發(fā)性害蟲的監(jiān)測、預(yù)報及處置費用。 縣領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)委，主任由 同志兼任，副主任由縣農(nóng)委副主任 、縣農(nóng)技推廣中心主任 擔任。村委會從村級轉(zhuǎn)移支付節(jié)余和村級收入中每年給予科技示范中心戶 200 元科技示范補助資金。其余編制逐步從學(xué)農(nóng)的本科生中擇優(yōu)補充。一是在機構(gòu)設(shè)置上，按優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及地理位置，在全縣跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域建立三個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域中心站。一是建立化驗室。特別是今年我縣種植業(yè)遭受了嚴重的 “ 兩病 ” 災(zāi)害， “ 兩病 ” 的發(fā)生固然有自然因素、品種因素，但也有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣滯后、發(fā)現(xiàn)晚、指導(dǎo)不到位等原因。三是人員素質(zhì)偏低。但隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的推進，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系也曝露出了一些問題，推廣機 制不活，推廣方式單一，推廣手段落后，多元化的農(nóng)技服務(wù)組織發(fā)育滯后，不僅嚴重影響了農(nóng)技推廣事業(yè)的發(fā)展，而且也難以滿足新階段農(nóng)民致富增收的需要。 一、加強和改進全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的必要性 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重要載體。我縣的農(nóng)業(yè)推廣體系基本處于 “ 網(wǎng)破、線斷、人散 ”狀態(tài)，無法有效發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)職能。從鄉(xiāng)級看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)牧綜合服務(wù)中心后，原有的工作格局被打亂，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能被削弱，變成 “ 一有三無 ” ，即有工作人員，無站房、無設(shè) 備、無辦公經(jīng)費。 上級精神和先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)
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