【摘要】基層管理者的角色認知——督導(dǎo)晉升系列為什么要角色認知?角色認知搞偏的時候,越努力越反動,激情越高危害越大?危害自己,危害上司,危害公司什么是管理者?這里的管理者也是我們通常說的廣義上的“主管”,主管就是“夾心餅”?主管不是主官?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主
2025-01-09 04:32
【摘要】弘山塑業(yè)許文英如何做好基層管理者1一、基層管理者的角色認知二、基層管理者的五大功能三、基層管理者的幾種重要管理技巧主要內(nèi)容2一、基層管理者的角色認知1-1基層管理者的特征1-2基層管理者的風格1-3基層管理者的角色1-4基層管理者的責任1-5基層管理者
2025-02-26 10:59
【摘要】做合格的基層管理者在座的都是我們公司基層的骨干力量,都是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,為我們的各項工作發(fā)揮著積極的作用。對如何管理好一個部門,我想在座各位都有豐富的經(jīng)驗。今天就由我和大家共同探討和學習,如何做一名合格的基層管理者。我想具體從四個方面和大家進行交流。1、基層管理者的自我定位。2、基層管理者應(yīng)具備的基本
2025-04-07 23:02
【摘要】基層管理者工具箱李紅目錄時間管理目標管理計劃管理壓力管理思維創(chuàng)新12345目錄員工管理高效溝通職業(yè)規(guī)劃團隊學習67895工具工具1:用“四象限”原理規(guī)劃時間工具2:用80/20法
2025-01-20 14:43
【摘要】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標:?體會管理者在工作團隊中的定位、職能;?了解管理者工作的重點;?了解管理者工作時的一些?基本方法;游戲:營救搶險突擊隊?全體學員分成四組;?1組
2025-02-26 11:04
【摘要】電裝基層管理者培訓工作任務(wù)管理培訓目標了解任務(wù)管理的意義,學習一種新的工作方式和自我管理方式,初步養(yǎng)成職業(yè)化的工作習慣學習如何做計劃(如何根據(jù)緊急程度安排工作、如何處理每天的工作、如何將例外事件規(guī)范化)學習如何進行過程控制,取得工作實效工作任務(wù)管理概論?計劃:設(shè)立目標,制定計劃。?組織:劃分職責,安排人員。?領(lǐng)導(dǎo):帶
2025-08-15 23:12
【摘要】優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理培訓劉田2023年6月15日1班組長的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長是基層的一級領(lǐng)導(dǎo)?班組長影響著企業(yè)決策的實施?班組長是承上啟下的橋梁?班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手2
2025-02-08 14:52
【摘要】1優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理培訓劉田2022年6月15日2班組長的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長是基層的一級領(lǐng)導(dǎo)?班組長影響著企業(yè)決策的實施?班組長是承上啟下的橋梁?班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手3
2025-01-10 07:29
【摘要】基層管理者如何崗位成才,2024/10/22,1,?,目錄,第一講角色認知與責任使命第二講管理控制與團隊溝通第三講人才開發(fā)的兩元目標,2024/10/22,2,?,第一講角色認知與責任使命◆6W思維模...
2024-10-25 13:33
【摘要】課程學習記錄一、課程關(guān)鍵知識點(一)JMT的含義vJuniorMannergerTrainingv內(nèi)外兼修,心術(shù)合一(二)如何扮演管理角色(1)管理的意義有效運用組織內(nèi)的各項資源,以達到企業(yè)的目標。(2)管理不是目標,是達成目標的方法和方式(3)管理要“以人為本”(4)管理者的畢生追求人盡其才,物盡其用。(5)有形的物和無形的“物”
2025-04-15 22:58
【摘要】第一篇:一基層管理者 一、樹立兩種意識 1、主人翁意識 主人翁意識在企業(yè)則表現(xiàn)在有歸屬感、有集體榮譽感,關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展;不過分追求個人的利益,積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,...
2024-11-18 22:27
【摘要】第一篇:淺談如何培訓酒店基層管理者 淺談如何培訓酒店基層管理者如今酒店行業(yè)競爭激烈程度越來越大,人員在酒店之間的流動也隨之上升。對任何一家酒店來說,這個問題無疑都是令所有高層領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的事,同時也是...
2024-11-19 02:53
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 基層管理者年終總結(jié) 基層管理者作為企業(yè)內(nèi)部的一個重要組成部分,具有不同于高層管理者和基層員工的特殊性。今...
2024-11-20 02:48
【摘要】第一篇:基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何...
2024-11-04 22:11
【摘要】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強化中高層管理者的責任和目標意識、關(guān)注組織績效,促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為,促進員工和部門持續(xù)的績效改進;2.中高層述職管理是公司績效管理體系的有機組成部分,通過述職管理深化中高層管理者績效管理理念,提升公司及各級部門的組織運作績效,通過述職進行工作檢討,明確工作重點,及時發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強化部門
2025-04-07 23:05