工會(huì)小家建設(shè)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作，不斷提高建設(shè) ? 職工之家 ? 的水平和成效。 20XX 年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。請(qǐng) ? 小家 ? 成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。 在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。 第 20 頁 共 21 頁 三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色； 共包括以下六方面內(nèi)容： 有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè) ? 模范職工小家 ? 的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng) ? 銳意進(jìn)取、追求卓越 ? 的路橋精神。 （二）各部門要以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心，加強(qiáng)職工思想政治教育，引導(dǎo)、激勵(lì)廣大職工積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、競賽活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展貢 獻(xiàn)力量。 （二）發(fā)揮示范、引領(lǐng)和輻射功能，為公司的創(chuàng)新工作搭好平臺(tái)。通過開展建家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的自身活力，營造企業(yè)和諧氛 圍，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，確保我司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。 完善民主管理制度 堅(jiān)持 ? 公平、公正、公開 ? 的原則 ，及時(shí)通報(bào)、反饋設(shè)計(jì)員工切身利益及員工關(guān)注的重要事項(xiàng)，對(duì)員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲，合理分配任務(wù)指標(biāo)，公開透明地對(duì)績效獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配，及時(shí)通知員工生涯發(fā)展招聘信息，協(xié)助員工完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃。 四、建家計(jì)劃 第一階段。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，基層工會(huì)小組積極組織，職工積極參與，齊抓共建。通過小家建設(shè)，工會(huì)工作取得了如下效果： 一、規(guī)范建家活動(dòng)，激發(fā)員工的工作熱情 通過創(chuàng)建工作，形成上下共同參與、相互配合、合力推進(jìn)的良性局面，以促進(jìn)各工會(huì)小組在開展工會(huì)工作中有特色、有亮點(diǎn)，激發(fā)員工的工作的熱 情。為了給業(yè)主提供一個(gè)清新自然的環(huán)境，對(duì)后湖進(jìn)行了循環(huán)水改造，安裝澆花供水泵、噴泉泵降低了污染度。 第 8 頁 共 21 頁 管理處結(jié)合 qeo 管理體系對(duì)培訓(xùn)的規(guī)范要求和流程，采用不同形式，進(jìn)行了文明禮儀、專業(yè)管理、技術(shù)練兵等不同層面和人員的培訓(xùn)，使體系內(nèi)容深入人心，小家建設(shè)工作與公司管理體系運(yùn)行相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)關(guān)心一線員工的工作安全和身體健康，緊急采購了防暑降溫所需藥品，發(fā)放給員工，給室外操作人員送去有效消暑的食品，保證了高溫狀態(tài)下員工的正常工作。 管理處在創(chuàng)建 ? 環(huán)境優(yōu)美型小家 ? 和 ? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)型小家 ?工作中，力求突出特色，為創(chuàng)建工作做出了努力。 ，同時(shí)要結(jié)合本部門工作實(shí)際，注重實(shí)效，突出亮點(diǎn)，彰顯特色。 、年終有總結(jié)、會(huì)議有記錄、活動(dòng)有方案。 ，保護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。 各小組每學(xué)期開展一次教學(xué)技能競賽。組長：顏漢忠副組長：鄧宗攀、林宏濱 組員：范小發(fā)、盧超南、王志誠、邱麗珊、葉燕玲 五、 小家建設(shè)的具體要求： ? 職工小家 ? 各小組每月召開一次主題家庭會(huì)議。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，工會(huì)牽頭組織，教職工積極參與，齊抓共建。 堅(jiān)持教職工為主體原則。 各小組每位成員每學(xué)期展示一節(jié)優(yōu)秀課。 第 3 頁 共 21 頁 五、內(nèi)容措施 （一）建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系 、處理勞動(dòng)爭議和員工來信來訪，依法調(diào)解勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪事件發(fā)生。 （三）完善民主管理制度 ，成立學(xué)校校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序，規(guī)范工作，做好工作記錄； 建議，做好員工意見、建議的記錄，并及時(shí)反饋給上級(jí)部門；落實(shí)民主管理制度，選好職工代表，發(fā)揮職工代表的作用，廣 泛征集職工意見和提案，切實(shí)做到讓職工參政議政。 ，做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用記錄。 建設(shè) ? 小家 ? 是工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的前沿陣地，是? 大家 ? 建設(shè)的基礎(chǔ)，也是新時(shí)期工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 兩個(gè)管理處都是在地下室辦公，而人防要求地下室不能使用明火，員工吃飯成為難題。雖然只有短暫的一天休假，但管理處員工珍惜這次機(jī)會(huì)，踴躍報(bào)名參加各類活動(dòng)，借這次休假的機(jī)會(huì)展示出自己的風(fēng)采 。 為給業(yè)主營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的小 區(qū)，更換了大堂沙發(fā)。 為了改善辦公條件，按職業(yè)健康安全體系要求，管理處為員 第 9 頁 共 21 頁 工安裝了換氣設(shè)備，改善空氣質(zhì)量。 兩個(gè)小家各有各的特色，但小家離標(biāo)準(zhǔn)還有些差距。 堅(jiān)持以職工為主體的原則。 第 三階段：總結(jié)及提升 對(duì) ? 職工小家 ? 開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行自查，通過與員工座談、自我檢查等對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)開展的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)與改
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1