【正文】 嫩江水位和管道重點(diǎn)地段防汛情況的監(jiān)視，特別是對(duì)常年浸泡在水中的管堤（西大海段 公里）加強(qiáng)巡視。按管道公司文件要求，兩個(gè)輸油站污水排放口設(shè)置了明顯標(biāo)志，經(jīng)地方環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)的監(jiān)測(cè)，污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。 組織三個(gè)層次（領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)骨干、作業(yè)人員）的安全技術(shù)培訓(xùn)。 抓好消防管理?，F(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下： 一、學(xué)校安全工作開(kāi)展情況 ，靠實(shí)了安全責(zé)任。一是通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等途徑，教育師生時(shí)刻具備安全防范意識(shí)，切實(shí)消除僥幸心理和麻痹大意思想。 ，隱患整改全面。 三、整改 措施 ，明晰安全工作責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)要加大 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)民辦幼兒園管理，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，加大對(duì) XX 縣區(qū)流動(dòng)食品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理力度，切實(shí)消除安全事故隱患，有效遏制學(xué)校安全事故發(fā)生。 3 月 19 日，法制副校長(zhǎng)派出所教導(dǎo)員黃志初同志對(duì)全體師生上了一節(jié)法制教育課。 學(xué)校周邊曾發(fā)生了三次半夜社會(huì)青年把鞭炮扔到校園內(nèi)，影響 師生的休息。 組織護(hù)校隊(duì)及晚上值班教師聯(lián)合派出所多次巡邏學(xué)校周邊安全情況，特別是 3月 31日晚凌晨 10分對(duì)網(wǎng)吧及游戲廳查詢，帶回上網(wǎng)學(xué)生 19 人，對(duì)他們進(jìn)行了教育并通知其家長(zhǎng)。進(jìn)一步樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。西華興星幼兒園安全管理存在玩具螺絲松動(dòng)，線路老化、亂接，園內(nèi)堆放雜物，門(mén)衛(wèi)管理未落實(shí)登記制等問(wèn)題。各學(xué)校認(rèn)真梳理了學(xué)校安全工作中存在的突出問(wèn)題，結(jié)合各校工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)交通、人身財(cái)產(chǎn)、用水用電、教學(xué)設(shè)施、危舊校舍、校園施工場(chǎng)所等安全工作薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。 ，安全知識(shí)教育氛圍濃厚。 但是我們深知，在工作中存在著一定的問(wèn)題和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴意見(jiàn)，以便我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，不斷提高生產(chǎn)安全管理水平。根據(jù)氣象部門(mén)預(yù)報(bào) XX 省 8 月份降雨量會(huì)繼續(xù)加大，松花江水位將達(dá)到 98 年水平。 抓好 qhse 管理體系的建立與推行。 在環(huán)境保護(hù)工作方面，利用 “ 六 對(duì) 2024 年打孔盜油、復(fù)線導(dǎo)通開(kāi)孔處共計(jì)八處設(shè)立了標(biāo)志牌，為今后管道施工搶修提供了依據(jù)。 在防汛工作方面，深入貫徹落實(shí)管道公司《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)共 13 人組成的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)查出的制度不健全、基礎(chǔ)資料不完善、電氣設(shè)備不防爆等問(wèn)題，制定整改措施，本單 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 位能整改的隱患問(wèn)題均得到妥善解決，本單位無(wú)能力解決的隱患上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。我們的安全評(píng) 估工作采取了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)評(píng)，集中打分的方法進(jìn)行。檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問(wèn)題 598 項(xiàng)，下整改通知單 1 份。兩個(gè)輸油站的領(lǐng)導(dǎo)、安全員、警衛(wèi)做到了層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立 qhse 管理體系辦公室，組成 qhse 體系文件編寫(xiě)小組。 其次，針對(duì)兩站改造工程的實(shí)際，深入開(kāi)展 “ 綜合技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng) ” 活動(dòng)。 林源輸油站領(lǐng)導(dǎo)重視、安全員負(fù)責(zé)。 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，在提高全員安全技術(shù)水平上下功夫多年的工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，人是安全生產(chǎn)的決定因素，提高員工技術(shù)水平和安全生產(chǎn)技能是杜絕事故發(fā)生的有效途徑。太陽(yáng)升輸油站組織全體員工到 大慶油田葡北油庫(kù)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。并明確了 2024年的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立和推行 qhse管理體系。 一、輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況 第 5 頁(yè) 共 21 頁(yè) 我們大慶分公司是 1971 年組建并投入生產(chǎn)的，重組后，目前共有員工 320 人，設(shè)有處機(jī)關(guān)及 5 個(gè)基層單位（林源輸油站、太陽(yáng)升輸油站、維修大隊(duì)、計(jì)量站、器材供應(yīng)站）。學(xué)校將在校外住宿生的名單及房主上報(bào)給政府，即日到房主家進(jìn)行一次安全檢查，檢查房主家在安全方面是否存在隱患，存在隱患 的建議政府給予取締，合乎要求的與房主及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂合同。四是學(xué)校堅(jiān)持不間斷地對(duì)食堂和寄宿部進(jìn)行檢查，殺一儆百。教育教學(xué)裝備我們堅(jiān)持“ 誰(shuí)主管，誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，周周有排查，沒(méi)有安全隱患。 。二是細(xì)致地做好了宣傳教育工作，辦宣傳板報(bào) 1 期，舉辦班隊(duì)會(huì)12 節(jié)，專題講座 2 次，印發(fā)《致家長(zhǎng)公開(kāi)信》 370 份。一是在大水庫(kù)和礦大洪山尾壩處設(shè)立了 4 塊警示牌，安排了安保人員和教師巡查，并組織 12 名學(xué)生干部密切注意學(xué)生動(dòng)態(tài)。學(xué)校有安全預(yù)案，并分別在教師和學(xué)生大會(huì)是進(jìn)行宣講。 ， 3 月底區(qū)房屋安全鑒定所對(duì)我校體育室進(jìn)行了安全鑒定，初步認(rèn)定為 c 級(jí)危房。三是堅(jiān)持食品隔夜留樣，以待備查。在校外住宿生進(jìn)入十一月份達(dá)到 182 人。一是輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況；二是安全管理工作的開(kāi)展情況，三是存在問(wèn)題及下一步主要工作。 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 同時(shí)，對(duì) 2024 年安全生產(chǎn)九項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求。決定從現(xiàn)場(chǎng)管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，強(qiáng)化班組管理，整治臟亂差現(xiàn)象。為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的三項(xiàng)隱患，采取了監(jiān)控措施，并上報(bào)管道公司。器材供應(yīng)站積極組織開(kāi)展了 世界環(huán)境日活動(dòng)，從小事做起，圍繞活動(dòng)主題，號(hào)召全體員工從自身做起保護(hù)水源和耕地。制定了推行 qhse 管理體系工作計(jì)劃。 堅(jiān)持準(zhǔn)入證制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)察 二季度是施工的黃金季節(jié)，為了確保安全平穩(wěn)輸油，我們加 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 強(qiáng)了對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)察力度，堅(jiān)決做到不辦理《 施工作業(yè)安全環(huán)保準(zhǔn)入證》、不簽訂《施工安全協(xié)議書(shū)》、不繳納安全抵押金，不準(zhǔn)進(jìn)