公司黨委書記典型事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 的溝通與團(tuán)結(jié)；為了建立有效的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作約束機(jī)制，他堅(jiān) 持教育、監(jiān)督、懲處并舉的原則，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，每半年召開(kāi)廉潔自律專題民主生活會(huì)，帶領(lǐng)大家對(duì)照有關(guān)規(guī)定勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在待人，干干凈凈做事，全心全意為廣大職工服務(wù)，盡心盡力為企業(yè)謀利益，沒(méi)有違反廉潔自律規(guī)定的任何行為，為下屬和群眾樹(shù)立了勤政廉潔的榜樣。 開(kāi)拓市場(chǎng)是建筑企業(yè)的龍頭，更是兩級(jí)班子的首要使命。除了堅(jiān)持傳統(tǒng)的干部管理制度外，該同志為了引導(dǎo)和督促干部奮發(fā)努力工作，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，大膽 引進(jìn)人力資源管理學(xué)關(guān)于員工考核的理論和方法，制定了公司中層干部考核實(shí)施細(xì)則，每年按照 360 度評(píng)價(jià)法對(duì)中層干部進(jìn)行考核，參考考核結(jié)果，對(duì)不稱職的干部予以免職和解聘，強(qiáng)化了中層干部的危機(jī)意 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 識(shí)、業(yè)績(jī)意識(shí)、群眾意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，激發(fā)了中層干部的活力。公司每年召開(kāi)職代會(huì)，討論表決公司發(fā)展大計(jì)，加強(qiáng)了民主管理。公司堅(jiān)持每年定期慰問(wèn)一線職工、離休干部，不定期組織離休干部座談會(huì)，堅(jiān)持 “ 六 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 必訪 ” 制度，受到了受到職工歡迎老同志的好評(píng)。 對(duì)特殊群體，他責(zé)成工會(huì)給予了特別的關(guān)愛(ài)，經(jīng)常開(kāi)展 “ 送溫暖 ” 活動(dòng)。在他的帶動(dòng)下， 公司政研會(huì)兩年間有 5 篇政研論文分別被 XX 省政研會(huì)和全國(guó)建筑政研會(huì)評(píng)為優(yōu)秀成果。在先進(jìn)性教育活
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