公司黨委書記典型事跡材料(文件)
【正文】 導(dǎo)和帶頭作用。 ，唱響主旋律。在他的帶動(dòng)下， 公司政研會(huì)兩年間有 5 篇政研論文分別被 XX 省政研會(huì)和全國建筑政研會(huì)評(píng)為優(yōu)秀成果。為了強(qiáng)化精神文明的硬件建設(shè)，工會(huì)為基層單位購買了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電視機(jī)、 dvd、乒乓球臺(tái)等設(shè)施，他支持基層分別組織職工到愛國主義教育基地旅游觀光，開展卡拉 ok 比賽、體育比賽等。 對(duì)特殊群體，他責(zé)成工會(huì)給予了特別的關(guān)愛，經(jīng)常開展 “ 送溫暖 ” 活動(dòng)。 。公司堅(jiān)持每年定期慰問一線職工、離休干部，不定期組織離休干部座談會(huì)，堅(jiān)持 “ 六 第 6 頁 共 6 頁 必訪 ” 制度，受到了受到職工歡迎老同志的好評(píng)。 1 個(gè)項(xiàng)目部保持省級(jí) “ 青年文明號(hào) ” ， 2 個(gè)項(xiàng)目部保持省國資委級(jí) “ 青年文明號(hào) ” ， 2 個(gè)項(xiàng)目獲省國資委 “ 青年文明號(hào) ” 稱號(hào)。公司每年召開職代會(huì)，討論表決公司發(fā)展大計(jì)，加強(qiáng)了民主管理。為配合任務(wù)開發(fā)工作，黨委策劃印制了公司畫冊(cè)，制作了公司宣傳片《為顧客的成功奠基》，成為宣傳企業(yè)形象的重要工具。除了堅(jiān)持傳統(tǒng)的干部管理制度外，該同志為了引導(dǎo)和督促干部奮發(fā)努力工作，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，大膽 引進(jìn)人力資源管理學(xué)關(guān)于員工考核的理論和方法，制定了公司中層干部考核實(shí)施細(xì)則，每年按照 360 度評(píng)價(jià)法對(duì)中層干部進(jìn)行考核，參考考核結(jié)果，對(duì)不稱職的干部予以免職和解聘，強(qiáng)化了中層干部的危機(jī)意 第 4 頁 共 6 頁 識(shí)、業(yè)績(jī)意識(shí)、群眾意識(shí)和協(xié)作意識(shí)
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