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黨建工作調(diào)查談企業(yè)黨建機(jī)制建設(shè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 把這些因素有機(jī)地聚合在一起,企業(yè)的向心力大了,黨員也能象高質(zhì)量的鋼筋砼一樣經(jīng)得起千錘百煉; “ 無(wú)意灌輸 ” ,即通過(guò)各類主題鮮明的活動(dòng),以及宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)內(nèi)部刊物等,讓員工感受到真切的企業(yè)文化氣息,同時(shí)對(duì)企業(yè)精神的外延與內(nèi) 涵有一個(gè)輪廓性概念; “ 潛移默化 ” ,就是整合方方面面的教育資源,使員工在內(nèi)心上認(rèn)同企業(yè)精神,達(dá)到同化的目的; “ 協(xié)調(diào)發(fā)展 ” ,就是將黨建活動(dòng)融于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神培育之中,變生硬式黨建為活潑型黨建,增加企 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 業(yè)黨建工作的人本化管理,從而達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。黨組織在非公企業(yè)發(fā)揮雙向溝通橋梁作用問(wèn)題,實(shí)際是黨組織同企業(yè)、企業(yè)主、職工群眾的關(guān)系問(wèn)題,也是黨組織發(fā)揮政治核心作用的問(wèn)題。三是注重在黨組織成為職工合法權(quán)益的維護(hù)者上發(fā)揮作用。一是要縱向到底,建立健全非公企業(yè)黨建三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用非權(quán)力因素的影響力推進(jìn)企業(yè)黨建工作,往往能達(dá)到理想的效果。 。二是要橫向到邊,善于運(yùn)用非權(quán)力因素的影響力推進(jìn)企業(yè)黨建。 理直氣壯地在非公有制企業(yè)中開(kāi)展黨建工作,關(guān)鍵是培植好黨建工作土壤,創(chuàng)建好黨建工作的氛圍。二是注重在黨組織成為企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參謀上發(fā)揮作用。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō),既要為生活生計(jì)而工作,又想維護(hù)自己在企業(yè)中的合法權(quán)益。同時(shí),通過(guò)融于企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神培育來(lái)開(kāi)展一些黨建工作,可使黨建工作形式更靈活,更易于為黨員職工所接受。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)出每月之星或優(yōu)秀員工,努力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神;主動(dòng)上門(mén)做工作,幫助其解決實(shí)際困難,做好思想不穩(wěn)定的員工工作;組織“ 生日聚會(huì) ” 、幫助解決各種生活問(wèn)題、維護(hù)職工合法權(quán)益,成立職工福利基金會(huì),切實(shí)解決職工醫(yī)療報(bào)銷和困難補(bǔ)助問(wèn)題,讓員工感受在企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立起企業(yè)也是我的家的意識(shí)。二是組織培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。不斷發(fā)展的企業(yè)生產(chǎn)力,還在為企業(yè)開(kāi)展黨建工作提供原動(dòng)力,提供人力與物力等多方面的支持。一方面,企業(yè)黨組織多策并舉,激發(fā)黨員職工內(nèi)在潛力的發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。根據(jù)職工群眾所需,將企業(yè) 黨建植根于職工自我追求的滿足過(guò)程中,培養(yǎng)了職工的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)體意識(shí) 。二是嚴(yán)格要求,黨建工作的基礎(chǔ)建設(shè)比較扎實(shí)。正是由于集團(tuán)黨總支緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,牢牢把握了非公有制企業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本的思想,創(chuàng)造性地開(kāi)展企業(yè)黨建工作,才促進(jìn) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 了企業(yè)的健康快速發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 黨建工作調(diào)查談企業(yè)黨建機(jī)制建設(shè) 當(dāng)前,鄞州區(qū)非公有制企業(yè)蓬勃發(fā)展,非公有經(jīng)濟(jì)占全區(qū)gdp的 80%以上,其中 50人以上的企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)保持在 878家以上。正如利時(shí)老總李立新所說(shuō),利時(shí)的每一步發(fā)展都離不開(kāi)黨組織的作用。而在利時(shí)的企業(yè)行政管理決策層中的 5 名黨員,也為企業(yè)開(kāi)展好黨建工作注入了有生力量,使黨建工作有機(jī)融入企業(yè)管理中,有了自己的代言人。即根據(jù)業(yè)主所需,將企業(yè)黨建融匯貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,培育好企業(yè)精神 。作為企業(yè)生產(chǎn)的主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主體的職工,同時(shí)也是企業(yè)開(kāi)展黨建工作的客體,如何處理好主、客體工作與活動(dòng)關(guān)系,實(shí)際上就是要結(jié)合業(yè)主所需,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),處理好企業(yè)黨建與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)系 ,使兩者切實(shí)建立起互為作用、互相促進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制,達(dá)到黨建為生產(chǎn)力發(fā)展所用,生產(chǎn)力為黨建所謀的和諧局面。從原來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái)的非公企業(yè)來(lái)看,他們本身依賴于黨的政策,對(duì)黨的建設(shè)工作有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)制,生產(chǎn)力因素發(fā)
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