黨建工作調(diào)查談企業(yè)黨建機(jī)制建設(shè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 俗話說(shuō)， “ 一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)花齊放才是春。對(duì)于非公企業(yè)黨組織則要明確專兼職黨務(wù)工作者，落實(shí)好黨建工作聯(lián) 絡(luò)員。如果黨組織能夠切實(shí)維護(hù)職工群眾的利益，通過(guò)與企業(yè)決策層的協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)工會(huì)、 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 婦聯(lián)、共青團(tuán)工作改善職工的勞 動(dòng)、生活條件，保障職工合理的工資報(bào)酬，保障職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的民主權(quán)利，在職工群眾遇到困難時(shí)能夠及時(shí)給予關(guān)心與幫助，并且努力把職工群眾培育成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人，那么黨組織必將成為企業(yè)職工的政治核心。一是要注重在黨組織成為企業(yè)黨員、員工政治生活的引導(dǎo)者上發(fā)揮作用。 四、注重于政治核心作用的發(fā)揮，建立企業(yè)管理層與員工相互理解、相互支持的雙向溝通機(jī)制 管理上一定層次的非公有制企業(yè)，勞資雙方處于一種經(jīng)濟(jì)與責(zé)任量化的位置，相互依存而又對(duì)立。 三、立足于組織優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，面向員工，建立黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)精神培育潛移默化、協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制。在沿海地區(qū)，私企員工流動(dòng)性相對(duì)較大， “ 跳槽 ” 現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)不少一線員工來(lái)自邊遠(yuǎn)農(nóng)村貧困地區(qū)，自由散漫的積習(xí)在工作生活中時(shí)常表露出來(lái)，這些狀況將不同程度地影響企業(yè)生產(chǎn)。一是建好陣地，實(shí)現(xiàn)資源共享。這一點(diǎn)在一些大型企業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。 一般來(lái)說(shuō)，在非公有制企業(yè)中，業(yè)主往往比較注重的是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀況，注重企業(yè)生產(chǎn)秩序的規(guī)范與利潤(rùn)的最大化。崗位示范、技術(shù) 比武、開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、參與企業(yè)文化建設(shè)、培育企業(yè)精神等，利時(shí)集團(tuán)黨總支實(shí)現(xiàn)了 “ 黨組織不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但能促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；黨組織不直接參與決策，但能影響企業(yè)決策；黨組織不直接參與管理，但能提高管理效益 ” 的目標(biāo)。業(yè)主李立新雖不是黨員，但作為政協(xié)委員的他，對(duì)開展好企業(yè)思想政治工作有獨(dú)到的見解，把加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和黨建工作納入生產(chǎn)力管理范疇，舍得投入，做到資金安排、人員配備、陣地建設(shè)三到位。 *年 5月，集團(tuán)黨總支書記許金波受江澤民總書記接見。 作為一家專業(yè)生產(chǎn)塑膠家庭日用品的大型民營(yíng)企業(yè)，利時(shí)集團(tuán)現(xiàn)有職工 1600 余名，黨員 32 名，團(tuán)員 282 名。在利時(shí)集團(tuán)，只要黨組織決定的事情，貫徹起來(lái)都能得到企業(yè)上上下下的認(rèn)真響應(yīng)，黨令比較暢通。如發(fā)展黨員與評(píng)比 “ 十佳員工 ” 、 “ 利時(shí)之星 ” 相結(jié)合，對(duì)一線員工要求評(píng)上過(guò)三次以上 “ 利時(shí)之星 ” 才有資格被推薦為入黨積極分子，發(fā)展黨員真正做到了推優(yōu)制、公示制、雙重考察制的落實(shí)。從利時(shí)黨建的成功運(yùn)作，我們也可以得到啟示，非公企業(yè)黨建工作要取得持久的動(dòng)力，打響品牌，關(guān)鍵就是要在做好 “ 需求層次論 ” 這篇文章的基礎(chǔ)上，建立一套規(guī)范的工作運(yùn)行和作用發(fā)揮的機(jī)制。通過(guò)有效的黨建活動(dòng)，提升了企業(yè)黨組織的影響力，也推進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。從而使企業(yè)黨建與企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展達(dá)到了雙贏 局面。通過(guò)定期組織各種培訓(xùn)班，不僅提高黨員職工的思想政治素質(zhì)，而且增強(qiáng)黨員職工經(jīng)濟(jì)政策、政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)、營(yíng)銷管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作。 “ 有意設(shè)計(jì) ” ，即黨組織按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 特點(diǎn)，有機(jī)納入業(yè)主的思想，結(jié)合企業(yè)黨建與人文特點(diǎn)，通過(guò)上下反復(fù)征求多方面意見，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，設(shè)計(jì)本企業(yè)特有的文化理念和精神等，浙東建材集團(tuán)通過(guò)提煉，打造出了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)十分相匹配的 “ 鋼筋混凝土精神 ” ，即把黨員比作鋼筋，科技人才比作水泥，干部比作石子，職工比作黃砂，家屬比作添加劑，
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