【正文】 意識、服務意識、客戶意識、市場意識和效益意識。無論是對查實的有關服務和行風方面的投訴舉報，還是對在明查暗訪或在日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的人和事，要按照公司有關規(guī)定嚴肅處理，并追究主管部門和單位領導的責任。效能監(jiān)察政策性強、涉及面廣，要依靠黨政領導的支持，要加強與職能部門的聯(lián)系，健全相應的制度。堅持 “ 立黨為公、執(zhí)政為民 ” ，牢記 “ 兩個務必 ” ，恪盡職守，秉公執(zhí)紀，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，主動接受各方面的監(jiān)督，做到有理想、講正氣、慎用權、辦實事，樹立可親、可信、可敬的紀檢監(jiān)察干部形象。在未來充滿希望的征程中，讓我們在新一屆黨委和上級紀委的領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入貫徹 “ 三個代 表 ” 重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，立足本職、扎實工作、與時俱進、開拓創(chuàng)新，維護穩(wěn)定、推進改革、促進發(fā)展，為實現(xiàn)公司第二次黨代會提出的各項目標任務而努力奮斗。增強工作的主動性和創(chuàng)造性，努力以良好的精神風貌和工作狀態(tài)贏得職工的信賴和支持。對物資采購、工程招標等重大經(jīng)營活動，要做到事前監(jiān)督定規(guī)矩、事中監(jiān)督抓規(guī)范、事后監(jiān)督糾違規(guī)，達到從源頭防止違紀行為發(fā)生的目的。 嚴肅查處損害客戶利益行為。通過與服務相關的每個崗位、每個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作來確保公司整體服務水平的提高。要重視實名舉報，特別是聯(lián)名信件和涉及職工切身利益的信件，做到件件有回音，事事有著落。失職、瀆職、鋪張浪費和給企業(yè)造成重大損失和不良影響的案件 。 要突出重要領域和關鍵環(huán)節(jié)。黨政 主要負責人堅持親自抓、負總責。 推進廉政文化建設。 開展黨風黨紀教育。針對容易出現(xiàn)的問題健全制度、加強管理，并 做到管事與管人相結合。各級黨組織在黨風廉政建設和反腐敗工作中，要自覺做到領導到位、責任到位、措施到位、工作力度到位，全面落實黨風廉政建設責任制，對責任制落實情況進行嚴格檢查考核。 三、對今后四年紀檢監(jiān)察工作的建議 今后四年，將是 供電公司深化改革、加速發(fā)展、再鑄輝煌的關鍵時期。剎 “ 風頭 ” ，嚴格執(zhí)行行風監(jiān)督和投訴管理 。隨著公司集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的不斷深入，努力完善規(guī)章制度體系，堵塞管理漏洞，已成為反腐倡廉建設的重要手段。切實做到 “ 到位不越位，協(xié)助不包辦，促進不干預 ” 。 二、主要工作體會 回顧和分析公司紀委四年來所做工作，我們總結出以下五點體會： 第 11 頁 共 22 頁 體會之一，必須依靠公司黨委領導，建立健全反腐倡廉的體制和機制。強化紀檢監(jiān)察宣傳報道工作，多篇信息被《中國電力報》、《國家電網(wǎng)報》和《 電力報》等媒體采用，分別獲得省公司 “ 紀檢監(jiān)察信息工作上 稿優(yōu)勝獎 ” 和 “ 紀檢監(jiān)察工作好信息獎 ” 。按照省公司的統(tǒng)一部署和要求，公司相繼開展了營業(yè)抄核收、不良資產(chǎn)處置、高損臺區(qū)節(jié)能降損效能監(jiān)察。實施 “ 電網(wǎng)建設里程碑 ” 計劃、 “ 戶戶通電 ” 工程，提升供電服務能力 。做到了機構常設、班子常在、領導常抓、舉措常新、成效常顯。給予黨紀政紀處分共計 第 7 頁 共 22 頁 20 人，其中黨紀處分 5 人，政紀處分 16 人，追究刑事責任 7 人。 （四）信訪案件查辦工作顯著改進 公司各級紀檢監(jiān)察部門在信訪案件查辦過程中，始終堅持“ 懲前毖后、治病救人 ” 的方針，以保證黨員干部清正廉潔，實現(xiàn)隊伍和諧穩(wěn)定，加快公司改革發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，不斷提高信訪工作質效。 強化履責監(jiān)督。 （三）黨員干部監(jiān)督約束機制不斷強化 公司紀委始終把人、財、物作為監(jiān)督重點，有效防范領導干部和重要崗位人員發(fā)生以權謀私等違紀違法行為，進一步規(guī)范和強化了管理工作，有力促進了企業(yè)管理水平的提高。 干凈 ” 的良好氛圍。堅持每年對各單位開展黨風廉政建設情況進行檢查考核。在全市誠信單位評比中，連續(xù)兩年獲得十佳滿意單位，紀檢監(jiān)察工作在公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了保駕護航的作用。在 2024 年全市民主評議行風工作中，獲得公共服務行業(yè)參評單位第一名 。 三是嚴格考核，突出責任追究。 四年來，公司共舉辦中層干部黨紀政紀培訓班4 期，觀看警示教育片 6 場，開展專題黨課近百次，征集廉政警示語 163 條，發(fā)放國網(wǎng)公司系統(tǒng)《警示教育讀物》 1000 余冊，營造了 “ 干事 與此同時，我們還不斷創(chuàng)新廉政文化建設的載體，突出以文化人，通過舉辦中 層干部“ 清風頌、正氣歌 ” 演講賽、發(fā)送廉潔短信、發(fā)放廉政臺歷等，豐富了廉潔文化內涵，增強了黨員干部的廉潔自律意識。據(jù)統(tǒng)計，四年來公司領導和機關干部共上交禮金人民幣 萬元、港幣 4000 元、美元 800 元、歐元 6000 元。公司各級紀委堅持參與監(jiān)督領導班子 “ 三重一大 ” 決策、領導干部民主生活會、干部監(jiān)督工作聯(lián)系會，積極推行黨風廉政建設巡視，組織領導干部開展廉潔承諾，通過述職述廉、民主評議等方式接受廣大干部員工監(jiān)督，逐步建立起了黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結合，自上而下與自下而上相結合 ，發(fā)揚民主與實行集中相結合的常態(tài)監(jiān)督機制。協(xié)助有關部門查辦案件 9 件（次） 。在糾風和行風建設中，我們始終堅持行政主動、黨委推動、紀委促動、群團助動、上下齊動、社會聯(lián)動的領導體制和工作機制。開設 “ 陽光電力服務小站 ” ，組建青年志愿者服務隊，延伸便民服務領域 。 幾年來，公司及各二級單位在完善組織機構，建立責任體系，制定工作方案的同時，從選題立項、組織實施、跟蹤落實、總結評審和立卷歸檔等方面加大力度，整體推動了公司的效能監(jiān)察工作。三是紀檢監(jiān)察信息工作取得進展。向戰(zhàn)斗在基層紀檢監(jiān)察一線的同志們致以崇高的敬意。在部署和制定紀委工作計劃時，首先著眼于公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，自覺地服從和服務于企業(yè)的中心工作，務求與生產(chǎn)經(jīng)營等工作緊密結合，努力實現(xiàn)在參與中監(jiān)督、在監(jiān)督中服務 。 體會之四，必須注重廉政制度建設 ，鞏固反腐倡廉的工作成效。治 “ 源頭 ” ，大力完善供電服務網(wǎng)絡 。這些問題和不足，必須引起我們的高度重視，并