【摘要】第一篇:門衛(wèi)室管理制度 門衛(wèi)室管理制度 一、崗位職責 1、負責日常安全保衛(wèi)工作,加強夜間巡邏,對事故隱患及時上報處理。 2、對來訪人員必須嚴格履行登記手續(xù)。 3、對進出公司的車輛進行檢查登記...
2024-11-05 03:50
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】供應商管理規(guī)定制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應商的管理有章可循。2.及時對供應商進行考核和評價,激勵供應商提高供應質(zhì)量。3.定期與供應商進行互訪,保持良好的供應關系,保證本公司采購的順利進行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【摘要】 第1頁共7頁 學校管理制度學校實驗室管理制度 XX省某四星級中學實驗室管理制度 一、實驗室為實驗教學專用場所,一般都不借作他用。除實 驗室工作人員和相關學科教師外,其他人員未經(jīng)許可不得進入...
2024-09-26 10:32
【摘要】大量管理資料下載辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護公司權益,特制定本制度。第二條公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。第三條公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務。第四條公司保密工作,實行既確保秘密又便
2024-12-15 17:52
【摘要】 第1頁共2頁 學校管理制度學校圖書室管理制度 XX省某四星級中學圖書室管理制度 一、圖書室是學校資料中心,是為學校教育、教學和教研服 務的部門。 圖書室工作必須貫徹國家的教育方針,堅持為...
2024-09-23 10:05
【摘要】,在保證品質(zhì)的情況下,在適當?shù)臅r期,以適當?shù)膬r格購入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當?shù)墓滩少徆芾淼氖滓瓌t,就是如何慎重選擇合適的供應商,以建立平等互惠的買賣機會,維持長期合作的交易關系。2、選擇適當?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會造成購入成本太高,使用浪費;品質(zhì)太差,將無法達到使用目的,增加使用困難與損失,
2025-04-23 10:55
【摘要】永不停止的進取精神-1-文件類型:公司級文件密級:普通版本:第一版文件名稱:文件編號::財務信息辦文件相關部門:總經(jīng)辦采購部行政部營運部一、目的為了規(guī)范供應商對賬,高效有序的進行財務對賬工作。二、適用范圍凡與
2025-01-12 01:43
【摘要】供應商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應商之制程能力、品管功能,確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對擬開發(fā)供應商之調(diào)查,及本公司合格供應商之年度復查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權責單位(1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.
2025-04-07 12:22
【摘要】供應商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應商簽訂合同時,應根據(jù)財務部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財務部嚴格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財務部規(guī)定的相關日期結(jié)帳。與供應商明確支付時間期限,供應商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關結(jié)算資料,或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧A供應商管理制度B采購管理制度硬商品買賣在阿
2024-11-13 05:42
【摘要】運輸供應商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運輸供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長期提供運輸服務的專業(yè)運輸供應商。二、管理原則和體制1、公司對運輸供應商要全面審查,嚴格把關。2、對選定的運輸供應商,公司與之簽訂長期供應合作協(xié)議,在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權利與義務。
2024-11-13 00:04
【摘要】烏海市公路工程有限公司物資供應站管理制度匯編勞動人事管理辦法第一條為了優(yōu)化配置人力資源,發(fā)揮人才的積極性,科學合理管理、使用人才,使勞動人事工作真正做到公開、公正、公平,特制定本辦法。第二條在不能保證本單位員工全部安置的情況下,不允許使用臨時工。非生產(chǎn)人員原則上不得使用臨時工,其它崗位上所需的勞動力及包工隊由有資質(zhì)的
2025-04-14 13:20
【摘要】公司供應商管理制度(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司供應商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應成本,提高采購物資質(zhì)量,增強供應安全系數(shù)及供應可靠性,特制定本制度。第二條 公司對物資供應商實行統(tǒng)一歸口、三級審核,統(tǒng)一建立公司物資供應商檔案庫,實行供應商準入制度、對合格供應商定期進行評價與考核、動態(tài)管理。第三條 供應商的準入采取各單位評審推薦、平臺
2025-04-12 01:14
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導合格適當之獎
2025-04-12 01:03