7銀行行長(zhǎng)年終述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 度。開(kāi)展了創(chuàng)建 “ 四好 ” 班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng)，努力以班子建設(shè)來(lái)推動(dòng)工作，以班子建設(shè)來(lái)鼓舞士氣，以班子建設(shè)來(lái)解決問(wèn)題。在今后的工作中，我堅(jiān)信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓 建行的明天因?yàn)槲覀兌用篮谩? —— 活期比例 x%，較年初增加 x%，全市排名第 xx，活期占比全省排名第 xx。 —— 保險(xiǎn)完成 x萬(wàn)元，完成一臺(tái)階計(jì)劃的 x%，全市排名第 x。 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 負(fù)債業(yè)務(wù)： 儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)迅速。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。開(kāi)辦電話(huà)銀行以來(lái)，我們高度重視 95580 電話(huà)銀行的宣傳推廣工作，大力提高電話(huà)銀行的交易量，逐步樹(shù)立 95580品牌形象和社會(huì)知名度，有力地促進(jìn)了電話(huà)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 xx 年我從自身做起，加強(qiáng)自律意識(shí)，堅(jiān)定不移抓管理，加強(qiáng)整改出成績(jī)。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進(jìn)行。三是自己在 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： —— 全年業(yè)務(wù)收入突破 xx 萬(wàn)元 —— 全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xx 萬(wàn)元 謝謝大家。 工作中的不足 一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。 堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控，建立安防保資金。對(duì)此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷(xiāo)基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份 設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理，通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī)，為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。 中間業(yè)務(wù)： 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù) 促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展， xx支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄 “ 商易通 ” 業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，篩選高端客戶(hù)，進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，三季度，xx 市分行在全行范圍內(nèi) 開(kāi)展了 “12345” 競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策，商易通（華商聯(lián)盟）是競(jìng)賽項(xiàng)目之一，支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，取得了全市第一的好成績(jī)。 小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，我親自?huà)鞄?，成立了信貸專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機(jī)群發(fā)短信的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告，在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢(xún)受理專(zhuān)席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷(xiāo)，特別是三季度以來(lái)，市分行組織開(kāi)展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn)，支行多次召開(kāi)小額貸款專(zhuān)題 會(huì)，更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)際并舉，思想素質(zhì)和實(shí)際管理水 平得到明顯提升。 —— 商易通累計(jì)安裝 x 部，完成二臺(tái)階計(jì)劃的 x%，全市排名第 x。具體完成指標(biāo)情況如下； —— 業(yè)務(wù)收入完成 xx 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 xx%， 比去年同期增加 xx%。 建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。 四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理，年末五級(jí)分類(lèi)不良貸款額為 38 萬(wàn)元，不良率僅為 %，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。 大家知道， 即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融 資源極其有限，對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)到了 “ 白熱化 ” 的程度，稍有松懈，存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動(dòng)溝通，互相支持配合，虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作建議。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 力。盡職盡責(zé)，不失斗志 。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時(shí)候不 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 能將學(xué)習(xí)的主觀(guān)需求與客觀(guān)需要很好地結(jié)合起來(lái)，學(xué)和用結(jié)合不夠。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷(xiāo)售基金萬(wàn)元，代理 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)萬(wàn)元。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 銀行行長(zhǎng)年終述職報(bào)告 銀行行長(zhǎng)在年終的時(shí)候也需要進(jìn)行述職報(bào)告，把整年的工作總結(jié)，下面給大家整理了，一起來(lái)看看吧。 二、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展 20 年，我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，完善中間業(yè)務(wù)
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