【正文】 所欠佳或欠妥 。 以上述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。超越自我，不辱使命。 下面我就自己 20xx 年的學(xué)習(xí)和工作狀況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議。 加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 作中能夠放下架子，撲下身子，既 當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動(dòng)性。到年末，全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額 88， 780萬(wàn)元，居 times。資金實(shí)力、創(chuàng)效潛力、資 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 產(chǎn)質(zhì)量均位居 times。XX 縣區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款，扣除收回貸款因 素，全年純新發(fā)放各類貸款 21，986 萬(wàn)元，重點(diǎn)投放到了 times。times。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇，近年來(lái)，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè) 施方面投入相當(dāng)大的資金，提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。times。建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。times。 謝謝各位。times。 三、存在的不足 一 年 來(lái) ， 我 的 工 作 雖 然 取 得 了 必 須 的 成 績(jī) ， 但 與times。其次，加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅(jiān)決避免一 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 切不必要、不合理的開(kāi)支。XX 縣區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭，受到了times。times。times。 20xx年，我們一向把存款作為全行重中之重 的工作，常抓不懈。需要研究的問(wèn)題，回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘 惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺(jué)按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。 能夠說(shuō)， 20xx 年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。凝聚人心，振奮精神 。堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工用心性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng) 理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，構(gòu)成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。另外，利用定期會(huì)議制度開(kāi)展大討論，構(gòu)成溝通交流平臺(tái)，在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化反腐敗工作。建立了員工行為檔案，對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等狀況均記錄在冊(cè)。其次，切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。二是用心宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。克服重重阻力，搶抓機(jī)遇，自己拿出最大的精力，靠細(xì)節(jié)，靠服務(wù)，靠誠(chéng)信，全力營(yíng)銷海螺水泥項(xiàng)目，截止二季度末，對(duì)海螺水泥公司成功投放貸款 億，徹底解決千陽(yáng)支行多年資產(chǎn)空心化問(wèn)題。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ____萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增 ____萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 _____萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。四是緊扣業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)營(yíng) 。從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，用心向上，始終持 續(xù)著飽滿的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效 。一是加強(qiáng)對(duì)思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了必須的成績(jī)，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開(kāi)的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶 經(jīng)濟(jì)信息檔案。 二、強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。 二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善 。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。截止 12 月末，累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù) xxxxxx 萬(wàn)元，當(dāng)年新增 xxxxxx 萬(wàn)元。 （二）轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。 （一）加大力度抓存款。 在過(guò)去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣 xx 銀行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶領(lǐng) xx 支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改善服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下： 截止 20xx 年 12 月底，我社各項(xiàng)存款余額為 xxxxx 萬(wàn)元 ，各項(xiàng)貸款余額為 xxxxx 萬(wàn)元。 （一）遵從總行指導(dǎo)，用心組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)， 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 提高了工作效率