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7移動公司中層管理崗位競聘報告(存儲版)

2024-09-19 20:15上一頁面

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【正文】 證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆张c業(yè)務雙領先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素 第 9 頁 共 10 頁 質(zhì)的再提高。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。 個人方面 在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。為明確專營職責和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。 服務工作 為迅速提高 營業(yè)前臺服務質(zhì)量,經(jīng)與服務質(zhì)量一直較好的市營業(yè)部聯(lián)系,從 5 月初起,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。到 xx 后我先后對 xx 的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向 xx 經(jīng)理和 xx 副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖姟N矣行冶环峙涞接嬞M中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身 心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經(jīng)常加班加點。 我的競聘目標是 a2,就是 xx 營業(yè)部副經(jīng)理。1991 年 12 月從部隊復員后,我被分配到 xxx 市話科工作,當時的工種是線務員,由于在工作中踏踏實實、勤學實干,多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進共產(chǎn)黨員。在公司領導的關懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。更有甚者,有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要 第 4 頁 共 10 頁 求,威脅說如不減免話費將轉網(wǎng) xx。去年我部 xx 營業(yè)廳被團縣委命名為 “ 青年文明號 ” 在抓緊前臺服務管理的同時,我部對大客戶的服務工作也加強了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務,得 第 5 頁 共 10 頁 到廣大客戶的認可與好評。加之xx 全體員工付出了艱辛的勞動,截止 xx 年 12 月 20 日,我部業(yè)務發(fā)展達到 7803 戶,完成年計劃的 %;運營收入 萬元,完成年計劃的 %;從年初的整體業(yè)務下滑到年底各項任務的全面完成, xx 營業(yè)部打了一個翻身仗,穩(wěn)定了移動市場,總體工作取得
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